餓了么有菜發(fā)展如何？他的發(fā)展歷史是怎樣的？

          

餓了么有菜從2015年就開(kāi)始上線，但是由于初期的運(yùn)營(yíng)不善，在上線半年后就受到了商家的棄用，而在一年后的2016年，美團(tuán)就悄然上線了快驢業(yè)務(wù)，在從2016年2月到2018年的12月這兩年多的時(shí)間之中，餓了么有菜似乎停滯了他的擴(kuò)張步伐，到底是什么阻礙了他的發(fā)展，餓了么有菜究竟面臨著怎樣的問(wèn)題？


餓了么有菜發(fā)展如何？


從這幾年餓了么有菜的發(fā)展停止來(lái)看，有菜的發(fā)展真的不盡如人意，從初期的上線開(kāi)始，到2016年2月被大部分商家棄用，餓了么美菜發(fā)展受挫似乎是非常明顯的了。
但是餓了么究竟為什么會(huì)面臨這樣的狀況呢？餓了么有菜又為什么會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間重啟呢？
時(shí)間回到2015年，生鮮配送B2B業(yè)務(wù)剛剛興起，而餓了么仍然在于美團(tuán)以及百度外賣等進(jìn)行外賣大戰(zhàn)，燒錢(qián)之際，顯然沒(méi)有辦法分出更多的精力專注于生鮮配送B2B業(yè)務(wù)，而此時(shí)美菜因?yàn)闆](méi)有涉足外賣業(yè)務(wù)，并且起步較早，因此，可以完完全全的將精力投入到生鮮配送B2B業(yè)務(wù)之中，并且卓有成效。餓了么在主營(yíng)的外賣業(yè)務(wù)上仍然需要燒錢(qián)去搶占百度外賣以及美團(tuán)的市場(chǎng)份額，更加不可能去選擇針對(duì)生鮮配送B2B業(yè)務(wù)進(jìn)行布局，因此在我看來(lái)，餓了么有菜在最初推出時(shí)僅僅是一個(gè)試水性的布局，成功了可以為企業(yè)帶來(lái)一定的效益，即便失敗了，也對(duì)餓了么沒(méi)有傷筋動(dòng)骨的影響，因此，餓了么也僅僅只是選擇了推出這個(gè)項(xiàng)目而非完全專注于這個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目受到挫折時(shí)也選擇維持現(xiàn)狀，在等到2018年，外賣項(xiàng)目?jī)H剩下美團(tuán)與餓了么各執(zhí)半壁江山。
那么此時(shí)，在B2B生鮮配送已經(jīng)逐漸成熟的今天，在餓了么已經(jīng)成功通過(guò)外賣業(yè)務(wù)獲得大量盈利的現(xiàn)在，重啟餓了么有菜業(yè)務(wù)也就顯得不那么意外了。


餓了么有菜如今的問(wèn)題


餓了么有菜現(xiàn)在面臨著的問(wèn)題還是非常明顯的，即沒(méi)有辦法完成強(qiáng)勢(shì)的資源整合，對(duì)于供應(yīng)鏈的把控以及對(duì)于市場(chǎng)的控制，現(xiàn)在都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如同行美菜以及美團(tuán)快驢。
這是餓了么由于初期在項(xiàng)目上的停滯所造成的，而今重啟擴(kuò)張，面對(duì)的是已經(jīng)布好局的美團(tuán)快驢以及美菜，因此，想要獲得市場(chǎng)份額，勢(shì)必要投入比當(dāng)初2015年更多的資金去攻城略地，但是歐哲餓了么如今非常盈利的外賣業(yè)務(wù)的支持，餓了么也確實(shí)擁有實(shí)力去支持其B2B的配送業(yè)務(wù)進(jìn)行燒錢(qián)擴(kuò)張。
因此，餓了么的有菜業(yè)務(wù)雖然在現(xiàn)在可能看上去起步較晚，但是在瘋狂地?zé)X(qián)攻勢(shì)下，奪下原本屬于美菜以及美團(tuán)快驢的市場(chǎng)份額也不是不可能。
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