社區(qū)團(tuán)購發(fā)展前景：社區(qū)團(tuán)購或是目前最快跑通的生鮮電商零售模式

          


對(duì)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)來說，這次疫情至少改變了超過6億社區(qū)團(tuán)購用戶的購物習(xí)慣，伴隨著城市衛(wèi)生和現(xiàn)代化要求，傳統(tǒng)菜市場(chǎng)或許會(huì)整改乃至消失，自然而然的，這部分缺口會(huì)由小區(qū)生鮮店、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購等補(bǔ)充。只要我們的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)不出現(xiàn)明顯的商品質(zhì)量問題，將能實(shí)現(xiàn)大量用戶的沉淀和多次復(fù)購。

也有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)說，社區(qū)團(tuán)購或是目前最快跑通的生鮮電商零售模式。
原因從各個(gè)環(huán)節(jié)上都是有跡可循的。
1.社區(qū)團(tuán)購自身模式優(yōu)秀
對(duì)比當(dāng)下的的獲客、物流、采購模式，社區(qū)團(tuán)購特色非常突出：①以低價(jià)+社交獲取價(jià)格敏 感客戶或場(chǎng)景；②物流上，城內(nèi)采用配送到社區(qū)自提的模式，而在城城間，率先把冷鏈鋪進(jìn)下沉市場(chǎng)；③采購上，深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)節(jié)，采購尾貨/臨期/滯銷+正常生鮮品。雖然當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購再度進(jìn)入虧損狀態(tài)，但制約盈利的門檻在同態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，而其他生鮮電商多存在剛性成本，大規(guī)模推廣仍需迭代更好的業(yè)務(wù)模式。
2.更加匹配下沉市場(chǎng)
社區(qū)團(tuán)購這樣的模式更適應(yīng)從二線城市到農(nóng)村的廣闊市場(chǎng)，這是外賣等目前主流的 O2O 業(yè)務(wù)模式難以比擬的。以興盛優(yōu)選為例，至 2020 年 9 月，興盛優(yōu)選已覆蓋 13 個(gè)省、 161 個(gè)地級(jí)市、938 個(gè)縣市級(jí) 4777 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 31405 個(gè)村，參照每個(gè)省 14 個(gè)地級(jí)市、100 個(gè)縣、1460 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 24000 個(gè)村估算，興盛優(yōu)選在縣市一級(jí)已實(shí)現(xiàn)較好的覆蓋。
3.良好的可推廣性
社區(qū)團(tuán)購以生鮮為代表的高頻、高流通成本的產(chǎn)品或尾貨滯銷品進(jìn)行密集銷售，生鮮具有剛需性，不同區(qū)域雖品類有別，但尾貨/滯銷品和部分產(chǎn)品的高流通成本是零售中出現(xiàn)的普遍現(xiàn)象，因而理論上，社區(qū)團(tuán)購具備較強(qiáng)的可推廣性。
全國(guó)有超過500多個(gè)城市、2000多個(gè)縣城，擁有著萬億級(jí)的市場(chǎng)，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展，未來大的玩法會(huì)向著做規(guī)模、拼融資、并購等方向都是有可能的;小的玩法圍繞區(qū)域做垂直品類、壟斷本地區(qū)域大有發(fā)展前景。會(huì)出現(xiàn)多個(gè)區(qū)域巨頭并存，社區(qū)團(tuán)購?fù)瑫r(shí)也是線下傳統(tǒng)零售連鎖反撲線上的機(jī)會(huì)所在。
2020年，社區(qū)團(tuán)購的市場(chǎng)、消費(fèi)頻次和流量將繼續(xù)增長(zhǎng)，迎來新一輪的爆發(fā)。創(chuàng)業(yè)者或商家入局這個(gè)市場(chǎng)，可以采用蔬東坡社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，我們的社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng)，版本多、功能全，持續(xù)自主更新迭代，助你玩轉(zhuǎn)社區(qū)團(tuán)購，搶占市場(chǎng)紅利！點(diǎn)擊下方鏈接即可免費(fèi)試用系統(tǒng)。