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社區(qū)拼團(tuán)模式顧名思義是在小區(qū)做拼團(tuán)而進(jìn)行發(fā)展的模式,主要以團(tuán)長(zhǎng)為切入點(diǎn)來(lái)進(jìn)行獲取社區(qū)流量然后通過(guò)社群組織拼團(tuán)。
社區(qū)拼團(tuán)模式自帶的天然優(yōu)勢(shì):社區(qū)群是以鄰居關(guān)系維系的作為小區(qū)的線上公共場(chǎng)所,通過(guò)分享和推薦,可以起到裂變營(yíng)銷和獲客的效果。
企業(yè)開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式:
傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)模式都是通過(guò)在線下開店的方式進(jìn)行,商家通常只能做周邊幾公里的生意,這樣一來(lái)客戶群體及數(shù)量會(huì)受到限制。并且傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)模式需要支付門店租金、人員工資、倉(cāng)庫(kù)租金、商品損耗等,需要花費(fèi)大量的成本,這樣一來(lái)門店的利潤(rùn)就相對(duì)比較低了,商家無(wú)法獲得更多的利潤(rùn),也就難以進(jìn)行門店擴(kuò)張、擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模。
針對(duì)這兩種傳統(tǒng)商業(yè)模式存在的種種弊端,社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式可以很好地將線上與線下進(jìn)行結(jié)合。消費(fèi)者在線上購(gòu)買自己所需的商品,然后通過(guò)到線下團(tuán)長(zhǎng)店鋪?zhàn)蕴岬姆绞将@得所購(gòu)商品。這樣一來(lái)既能夠解決傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)模式利潤(rùn)低等痛點(diǎn),也能夠解決傳統(tǒng)電商模式難以觸達(dá)線下消費(fèi)者等痛點(diǎn)。
對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式來(lái)說(shuō)所有的商品都是由供應(yīng)商直接發(fā)貨到社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)處,由客戶自己進(jìn)行自提的。這種方式避免了中間商的抬價(jià)、減少了商品的損耗,因此在另一方面來(lái)看商品的利潤(rùn)也會(huì)更高,當(dāng)然利潤(rùn)高的是建立在擁有穩(wěn)定供應(yīng)鏈的前提之下的。不具有完整供應(yīng)鏈的社區(qū)團(tuán)購(gòu)終究發(fā)展不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式要怎樣進(jìn)行運(yùn)營(yíng)?
如果只有三分鐘熱度的態(tài)度想要在社區(qū)拼團(tuán)模式中走下去是很難的。社區(qū)電商一般適合:傳統(tǒng)實(shí)體門店賣家、生鮮超市、傳統(tǒng)商超來(lái)進(jìn)行代理營(yíng)銷。線下實(shí)體門店能夠幫助賣家提供良好的線下用戶拓展區(qū)域和產(chǎn)品交互區(qū)穩(wěn)定的對(duì)接渠道,對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的因?yàn)樗P(guān)系訂單數(shù)量以及實(shí)際的營(yíng)銷額度。
同樣可以根據(jù)用戶的需求和活動(dòng)來(lái)保證用戶的數(shù)量不斷增加和拓展讓用戶來(lái)帶動(dòng)新用戶。當(dāng)我們積累了一定用戶數(shù)量,這時(shí)我們應(yīng)當(dāng)了解到用戶的穩(wěn)定性是需要靠維護(hù)才能夠?qū)崿F(xiàn)。
可以根據(jù)用戶的需求來(lái)改變我們的營(yíng)銷商品和營(yíng)銷策略,也可以搞抽獎(jiǎng)活動(dòng),讓更多用戶來(lái)體驗(yàn)到我們的產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)特點(diǎn),并且?guī)?dòng)群內(nèi)用戶的積極性。