興盛優(yōu)選未來(lái)發(fā)展好嗎？興盛優(yōu)選靠什么盈利？

          




社區(qū)團(tuán)購(gòu)在今年來(lái)說(shuō)，發(fā)展規(guī)模尤為突出，因?yàn)楦啾桓嗟挠脩?hù)所認(rèn)可，也被各路資本以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭所看好。如今，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的分級(jí)也十分清晰，像是興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、同程生活等都屬于是大玩家割據(jù)的狀態(tài)，另外還有。今天，我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)興盛優(yōu)選。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的頭部企業(yè)興盛優(yōu)選于2018年10月正式上線(xiàn)，主要依托社區(qū)實(shí)體便利店，通過(guò)線(xiàn)上預(yù)訂，門(mén)店自提的方式，為用戶(hù)提供蔬菜水果、肉禽水產(chǎn)、日用百貨等品類(lèi)的精選商品。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2019年GMV突破100億元，同比增長(zhǎng)1250%。短短一年多，從湖南起步，已輻射至華中、華東、華南、西南、華北13個(gè)省、直轄市，發(fā)展勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁。

興盛優(yōu)選能夠獲得眾多資本的青睞，離不開(kāi)背后強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。它是由湖南知名連鎖便利店品牌芙蓉興盛孵化而來(lái)，芙蓉興盛用了20年時(shí)間，打造出超過(guò)1.5萬(wàn)家線(xiàn)下門(mén)店。興盛優(yōu)選依托自身優(yōu)勢(shì)建立起“中心鏈-網(wǎng)格站-門(mén)店”三級(jí)物流配送體系，建立起獨(dú)特而無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。
在興盛優(yōu)選的模型里，本質(zhì)上是做街邊小店的銷(xiāo)售增量，“團(tuán)長(zhǎng)”在這個(gè)體系中并不很重要。也就是說(shuō)，興盛優(yōu)選的成團(tuán)邏輯，是把已經(jīng)在社區(qū)扎根的小店發(fā)展為自己的“據(jù)點(diǎn)”，用來(lái)運(yùn)營(yíng)用戶(hù)，提供倉(cāng)儲(chǔ)和服務(wù)。

興盛優(yōu)選靠什么盈利？
1.依靠購(gòu)物平臺(tái)盈利
興盛優(yōu)選有屬于自己的小程序。主攻生鮮批發(fā)、家庭批發(fā)等業(yè)務(wù)，包括全程冷鏈車(chē)配送，9點(diǎn)前到貨，并承諾48小時(shí)無(wú)理由退貨。消費(fèi)者可以在此平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)日用百貨，生鮮食物等，這樣興盛優(yōu)選就能賺到消費(fèi)者的錢(qián)。
2.依靠開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)盈利
興盛優(yōu)選會(huì)針對(duì)不同社區(qū)的需求，集中供應(yīng)一些爆款商品。低價(jià)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，吸引社會(huì)消費(fèi)者的購(gòu)物欲望。并安排社區(qū)專(zhuān)門(mén)代收包裹服務(wù)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情，以此盈利。
3.依靠自營(yíng)物流盈利
興盛優(yōu)選有強(qiáng)大的自營(yíng)物流體系。通過(guò)共享倉(cāng)、B2C倉(cāng)、服務(wù)站，可以在12個(gè)小時(shí)內(nèi)將商品從工廠(chǎng)匹配到店。供應(yīng)商可以將商品直接放到興盛優(yōu)選的共享倉(cāng)內(nèi)，后期的發(fā)貨問(wèn)題，物流費(fèi)用等，都由興盛優(yōu)選一手負(fù)責(zé)。
今年特殊時(shí)期的“催化”，讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)再次受到追捧與關(guān)注，意味著社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一模式仍有存在的邏輯并加速了這個(gè)市場(chǎng)的賦能與進(jìn)化，導(dǎo)致各路資本重新審視與評(píng)估并再次迎來(lái)發(fā)展的風(fēng)口。