生鮮電商面臨危機(jī)？2019生鮮電商問(wèn)題名單

          


從今年的十一月開(kāi)始，我國(guó)的生鮮電商企業(yè)就頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，很多生鮮電商企業(yè)暴雷，生鮮電商面臨危機(jī)？2019生鮮電商有哪些問(wèn)題名單，這是今天主要的內(nèi)容。

生鮮電商面臨危機(jī)？
目前，生鮮電商的戰(zhàn)爭(zhēng)非常的激烈，大家都在搶占市場(chǎng)，就單單從模式方面來(lái)看，就已經(jīng)有了京東，天貓，拼多多等為代表的多家B2C自營(yíng)模式，平臺(tái)模式，除了這些還有每日優(yōu)鮮，京東到家，等等的以“到家”為主的社區(qū)模式，從這些各類(lèi)的模式中可以看出，這個(gè)行業(yè)不斷的創(chuàng)新發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷。
在今年的年底，很多的生鮮電商進(jìn)入“寒冬”，生鮮電商進(jìn)入了大洗牌，還有一些生鮮已經(jīng)走上了赴美的道路。
在前半年的時(shí)候，生鮮電商行業(yè)風(fēng)生水起，很多資本不斷的投入，關(guān)注，可是到了下半年，資本對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心在不斷的被消磨，很多生鮮電商陷入了融資難題，資本對(duì)這個(gè)市場(chǎng)目前保持的是觀望的態(tài)度，但是不再大手筆的去投入。
近年來(lái)，因?yàn)槔滏湹陌l(fā)展，生鮮電商企業(yè)可以說(shuō)才開(kāi)始爆發(fā)，但是還是很難生存，燒錢(qián)的模式成為了生鮮電商企業(yè)的一貫作風(fēng)，目前為止，市場(chǎng)上的生鮮企業(yè)非常多，但是能達(dá)到盈利的生鮮電商企業(yè)只有1％。

2019生鮮電商問(wèn)題名單
2019年，電商企業(yè)有多家企業(yè)暴雷，其中生鮮電商企業(yè)占了前三家，從11月分開(kāi)始，生鮮電商企業(yè)就陷入了”寒冬“。
要說(shuō)今年的生鮮電商問(wèn)題名單，其中代表就有，妙生活，呆蘿卜，迷你生鮮等等，其中，“妙生活”可以說(shuō)在生鮮的賽道中一直處在不溫不火的狀態(tài)，迷你生鮮目前是處在停業(yè)的狀態(tài)，即使是背靠巨頭企業(yè)的生鮮電商也出現(xiàn)了問(wèn)題，像小象生鮮和順豐優(yōu)選，他們的選擇是收縮業(yè)務(wù)，呆蘿卜曾經(jīng)多次獲得融資，但是也因?yàn)橘Y金問(wèn)題關(guān)店調(diào)整。
造成這些企業(yè)陷入危機(jī)的主要原因
依賴(lài)融資
今年的下半年，生鮮電商融資困難，呆蘿卜，迷你生鮮等生鮮電商企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法融資而陷入困境，可見(jiàn)生鮮燒錢(qián)的速度不是一般的快，很多企業(yè)不斷的燒錢(qián)，但是卻沒(méi)有達(dá)到盈利，結(jié)果就是不斷的消磨資本的信心，造成難融資的局面。
客戶(hù)期待值
生鮮電商企業(yè)目前的狀況就是，生鮮不“鮮”，快遞不“快”，生鮮這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)沒(méi)有太多的標(biāo)準(zhǔn)，目前快遞的問(wèn)題也在各種模式中得到改善，那么為什么生鮮生鮮電商企業(yè)還是會(huì)陷入現(xiàn)在的危機(jī)，無(wú)法盈利呢。
客戶(hù)的心理是什么，客戶(hù)追求的是物美價(jià)廉，當(dāng)你的商品質(zhì)量可以的時(shí)候，配送速度成了衡量附加值的關(guān)鍵，也就是消費(fèi)者的期望，但是當(dāng)速度也達(dá)到要求，那么還有什么附加值可以達(dá)到客戶(hù)期望，這是很多配送企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，生鮮電商面臨危機(jī)，現(xiàn)在都生鮮電商企業(yè)進(jìn)入“寒冬”，加速洗牌，但是依然有很多生鮮電商企業(yè)突出重圍，2019年的生鮮電商問(wèn)題名單中，最具代表性的就是呆蘿卜，妙生活等等，目前這些企業(yè)也在慢慢調(diào)整當(dāng)中。