興盛優(yōu)選的運營模式是怎樣的？興盛優(yōu)選賺錢嗎？

          

興盛優(yōu)選起源于長沙，是社區(qū)團購的領(lǐng)軍者，相較于十薈團，食享會等社區(qū)團購品牌而言，興盛優(yōu)選的市場占有率，GMV也遠遠的將十薈團，食享會等品牌落在了身后，那么興盛優(yōu)選的成功究竟是因為什么？興盛優(yōu)選的運營模式是怎么樣的？興盛優(yōu)選賺錢嗎？


興盛優(yōu)選的運營模式


興盛優(yōu)選的運營模式與傳統(tǒng)的電商不同，是一種直接落地的社區(qū)團購模式。社區(qū)團購模式以鄰里關(guān)系作為紐帶，相較于傳統(tǒng)電商而言，與消費者之間的距離更加接近，更加容易增加消費者的復(fù)購率。而生鮮產(chǎn)品更是家庭每天都需要的產(chǎn)品，復(fù)購率本身就非常之高，傳統(tǒng)的電商模式并不適合生鮮產(chǎn)品，因為其中物流所消耗的時間足以讓一個優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品產(chǎn)生損耗，只有將配送到消費者手中的時間縮短，才能夠盡可能的減少損耗。即，社區(qū)團購的次日達是十分適合生鮮產(chǎn)品以及時效性較高的產(chǎn)品的一種模式。
那么，興盛優(yōu)選又憑借什么與其他的社區(qū)團購品牌進行競爭呢？首先是興盛優(yōu)選在社區(qū)團購方面起步較早，興盛優(yōu)選起源與2014年，到如今已經(jīng)走過了5年的時間，起步較早，代表其經(jīng)驗較為豐富，對于市場的把控更為精準，其次，興盛優(yōu)選擁有大量的線下資源——芙蓉興盛便利店，芙蓉興盛便利店在全國范圍內(nèi)擁有14000家門店，這些門店都足以支撐興盛優(yōu)選完成最初步的線下擴張，其次是興盛優(yōu)選的市場足夠下沉，在三四線城市甚至是小縣城，都能夠找到興盛優(yōu)選的身影，而十薈團以及食享會，沒有如此密布的線下渠道，也不能夠做到擴張市場到三四線城市。這些都是興盛優(yōu)選的優(yōu)勢所在，即O2O與B2C相結(jié)合。在市場足夠下沉的同時保證配送效率。


興盛優(yōu)選賺錢嗎？


興盛優(yōu)選賺錢，興盛優(yōu)選在2019年11月GMV過億，本身擁有者充足的銷售額，支持興盛優(yōu)選去獲取自己的利潤，而作為興盛優(yōu)選的團長，也可以獲得足夠的利益，興盛優(yōu)選的團長不僅可以獲得興盛優(yōu)選提供的體系工資，同時，也可以獲得興盛優(yōu)選給予的銷售額10%的提成，因此，大部分的團長只要足夠努力，都可以獲得一萬以上的月薪，這也側(cè)面看出，興盛優(yōu)選的財務(wù)狀況較為良好，可以支撐起大量團長的利益。
而相較于其他還在燒錢進行市場擴張的十薈團，食享會而言，興盛優(yōu)選已經(jīng)探索出了屬于自己的盈利模型，這是更加難能可貴的事情，在其他品牌還在依靠燒錢來維持企業(yè)運轉(zhuǎn)的時候，興盛優(yōu)選已經(jīng)可以依靠自己的盈利進行市場的擴張了，興盛優(yōu)選已經(jīng)大大的走在了所有社區(qū)團購企業(yè)的前端。
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