百天20億資本加注社區(qū)團購市場，社區(qū)團購電商有哪些優(yōu)勢？

          

近期，2018年7月團購電商模式代表企業(yè)拼多多超車上市，再次將社區(qū)團購帶回資本大陸。據(jù)悉，自7月到10月，約 100天時間里，市場累計流入資金據(jù)悉已達20億元，一線美元基金紅杉、IDG、GGV等均已入場，創(chuàng)投界紛紛下注社區(qū)團購。作為團購3.0時代的新模式，?社區(qū)團購?的優(yōu)勢究竟在哪呢？
從團購企業(yè)角度來說：
1.社區(qū)團購具有現(xiàn)金流好，以銷定采，零庫存，低消耗的優(yōu)勢：上游賬期押款，下游提前預售收款，現(xiàn)金流好，靈活多變，方便運營。
根據(jù)訂單銷量進行采購，真正實現(xiàn)零庫存，極大的降低了損耗。
2. 流量紅利、獲客成本低：相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關系鏈降低獲客成本。
3.人工成本、物流成本低：社區(qū)團購通過發(fā)動散落在各個社區(qū)里的兼職寶媽，以社區(qū)合伙人的形式，不是付工資的雇傭形式，人力成本幾乎為0；社區(qū)團購由于一個開團預售，可以湊集起一個大的訂單再朝一個小區(qū)地址統(tǒng)一發(fā)貨，無形中降低物流成本，有明顯優(yōu)勢。
4. 運營模式輕，易于規(guī)模化復制：和重運營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比，省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預售模式”，運作模式輕、訂單操作難度相對低，能夠迅速在全國落地。
更關鍵的一點是，社區(qū)團購符合資本對于倍數(shù)增長的期望。對于社區(qū)團購企業(yè)，如果采用“社區(qū)店+社群”的運營方式，能更容易通過加盟連鎖方式復制，開店的成本很低（集中體現(xiàn)在：更少的鋪貨、損耗成本，更低物業(yè)租金、很少的系統(tǒng)、加盟費很低）。所以，社區(qū)團購企業(yè)極易獲得資本的親睞。
從消費者角度來說：
1.無中間商，低成本，高性價比，好貨不貴
社區(qū)團購模式：商品源頭直采，去掉中間環(huán)節(jié)，降低物流費用和在途損耗，無門店租金，能夠最大限度的降低成本，順應消費趨勢，提供給消費這高性價比的產(chǎn)品，真正體驗到好貨不貴。
2.信任感強，高頻剛需，裂變式傳播，快速拓展
對于消費者來說，團長為社區(qū)內寶媽或便利店主，以小區(qū)為單位，具有一定的情感基礎，面對面方式更有信任感。一旦出現(xiàn)商品質量問題，也可及時處理，售后有保證。
從團長角度來說：
1.團購的品類為高頻消費品，其中生鮮品類占到40%以上，屬于日常剛性需求，可以帶來極高的復購率，進而為團長帶來豐厚的利潤。
2.團長基于微信工具（社群、社交、蔬東坡社區(qū)團購系統(tǒng)）的使用，則能更好、更快、更具效率地連接小區(qū)用戶、觸達用戶，以及與用戶互動，減少營銷成本。
對于消費者和團長來說，基于微信生態(tài)的蔬東坡社區(qū) 團購小程序，進行運營、管理、參與社區(qū)團購的全過程，更加的安全可靠、便捷實用。