信息化的蔬菜生鮮配送系統(tǒng)，相比傳統(tǒng)模式，解決了哪三大困境？

          

此前我們說到傳統(tǒng)生鮮配送流程面臨著三大困境，導(dǎo)致發(fā)展始終裹步不前；那作為全新技術(shù)加持下的生鮮配送管理系統(tǒng)又能解決哪些困境呢？今天就帶大家逐一盤點(diǎn)下。
2014 年伴隨美菜網(wǎng)的興起，生鮮 B28 電商模式也在生鮮配送行業(yè)盛行開來。而與美菜網(wǎng)同時(shí)起步的蔬東坡，在 2015 年結(jié)束了實(shí)際的生鮮配送業(yè)務(wù)，在業(yè)內(nèi)最早成立生鮮ERP 研發(fā)團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)而研發(fā)專業(yè)的生鮮配送管理 ERP 系統(tǒng)，專業(yè)的生鮮 ERP 系統(tǒng)作為推進(jìn)行業(yè)電商化進(jìn)程的加速器，得到了廣大生鮮配送企業(yè)的認(rèn)可。

解決困境一：提高客戶協(xié)作 管理效率up
與傳統(tǒng)操作方式相比，專業(yè)的生鮮配送管理 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用,帶來的的最大的變化就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的大幅提升專業(yè)的生鮮配送管理 ERP 系統(tǒng)在訂單處理上,搭建了微信端+PC 端+移動(dòng) APP 三維一體的下單渠道，選擇分散接單員的工作，轉(zhuǎn)而嫁接給客戶，實(shí)現(xiàn)了客戶多渠道自主下單選擇商品更自由，價(jià)格更透明，同時(shí)也規(guī)范了客戶的下單習(xí)慣。
解決困境二：數(shù)據(jù)后臺(tái)核算 信息準(zhǔn)確率up
最大的變化實(shí)在訂單數(shù)據(jù)處理上，之前需要多個(gè)接單員協(xié)同合作完成的工作，現(xiàn)在通過專業(yè)的生鮮 ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了一鍵匯總的功能，電腦記錄信息化管理，讓訂單數(shù)據(jù)后臺(tái)自動(dòng)核算，沖抵庫(kù)存自動(dòng)生成采購(gòu)單，數(shù)據(jù)同步采購(gòu)人員 APP 個(gè)人賬戶，全程無紙操作。數(shù)據(jù)不會(huì)丟失，而且電腦運(yùn)算出錯(cuò)率為零，這樣因?yàn)橛唵纬鲥e(cuò)帶來的客戶投訴基本就可解決了

解決困境三：智能硬件加持 分揀效率up
此外，通過自動(dòng)稱重、打單、錄單三件套硬件的助力，在分揀稱重上可實(shí)現(xiàn)0出錯(cuò)，提效60%，降低生鮮食材流通成本。搭建智能化物流排線系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控配送過程，以提升送時(shí)效并降低配送成本
以上列舉的三大困境，其實(shí)并不能完全概括傳統(tǒng)生鮮配送流程中的所有問題。行業(yè)在發(fā)展、時(shí)代在進(jìn)步、客戶的需求在改變，想要更高效解決這些問題，僅通過一個(gè)信息化系統(tǒng)是不能一下子解決的。
如何更好地領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展？這需要更多有遠(yuǎn)見的生鮮配送企業(yè)與蔬東坡一同合作共贏，一起拓寬行業(yè)深度、通過合作-反饋不斷迭代產(chǎn)品，打造出更加適合生鮮配送行業(yè)發(fā)展的實(shí)用工具，一起實(shí)現(xiàn)效率和管理的雙重蛻變。