生鮮配送公司財務(wù)管理痛點有哪些？

          
在生鮮配送公司的運營過程中，不管是大型配送公司還是中小型配送公司，財務(wù)管理是企業(yè)的重點工作，而生鮮配送公司每天賬目繁雜，賬期長，財務(wù)支出繁多。但企業(yè)的財務(wù)及經(jīng)營報表又直接影響著老板的經(jīng)營決策方向。那么，造成生鮮配送公司財務(wù)不清的痛點有哪些呢？

一、利潤不清
因生鮮配送流程鏈路長，所以回款周期也較長，另外，蔬菜配送公司損耗不清，周期利潤或企業(yè)當(dāng)天或當(dāng)月整體財務(wù)報表不清楚。生鮮配送公司本身每天采購量大，采購產(chǎn)品品類多，配送客戶數(shù)量多，所以每天來回賬款多，其中蔬菜配送在運輸時本身就會產(chǎn)生損耗，而具體那種損耗多，那種損耗少，一般不會有具體記錄，所以，企業(yè)老板無法判斷哪一款產(chǎn)品是否已經(jīng)盈利。
二、成本不明
配送公司除了固定的場地、人員、硬件設(shè)備，更多的與產(chǎn)品相關(guān)的成本區(qū)間。比如蔬菜類產(chǎn)品經(jīng)配送運輸產(chǎn)生的損耗，同時既然蔬菜產(chǎn)生了損耗意味著成本在增加，因此，在蔬菜配送流程中，因蔬菜損耗而成本發(fā)生不斷變化，這些都影響最終的利潤，所以得清楚知道蔬菜損耗。
三、經(jīng)常出現(xiàn)錯賬、漏賬情況
對于初創(chuàng)配送企業(yè)來說，因成本資金有限，所以一般由自己親戚記賬情況居多，所以賬本多為流水賬形式，時間長了以后，賬目繁雜，難以厘清，所以經(jīng)常會出現(xiàn)錯賬和漏賬，公司經(jīng)營成本和利潤難以算清楚，給企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙。
綜上，對于生鮮配送公司來說，要解決這些財務(wù)管理痛點，就需要一套專業(yè)的管理系統(tǒng)，如蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng)，能全流程管控生鮮配送流程，訂單、商品、客戶的銷售和退貨情況全盤掌握，損耗數(shù)據(jù)清晰展現(xiàn)，財務(wù)數(shù)據(jù)，自動生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。