2018-2021年餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢和方向在哪里？

          


餐飲的發(fā)展越來越集團化、模塊化、智能化，當(dāng)下餐飲面臨多方面挑戰(zhàn)！

近幾年餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢：
1．品牌集中：10億級餐企擴容超100家，而更多的餐飲企業(yè)正朝連鎖化邁進。
中國餐飲企業(yè)在殘酷的市場競爭中開始分層，兩極分化的態(tài)勢愈加明顯。在理念上，塔尖企業(yè)從經(jīng)營業(yè)務(wù)走向經(jīng)營品牌。中流企業(yè)的品牌意識逐漸覺醒，對品牌的認識不再是單點、碎片的招牌或者商標，而是整個操作系統(tǒng)。
這個操作系統(tǒng)具體分為三部分：前端對應(yīng)品牌形象、中端對應(yīng)店面系統(tǒng)、后端對應(yīng)供應(yīng)鏈。與此相對應(yīng)的，品牌型企業(yè)會注重經(jīng)營三個口碑，以多維度吸引更好的資源，具體為：消費者口碑、行業(yè)口碑、供應(yīng)鏈口碑。
以海底撈為例， 2017年，海底撈營收破百億，成為中國餐飲企業(yè)中唯一一家年營收過百億的企業(yè)。在這個背后，是海底撈從2015年起就開始向二三線城市擴展連鎖店，截止上市前，海底撈門店已經(jīng)擁有363家門店。按照計劃，到2020年，這個數(shù)字將變成780家。
除此之外，海底撈有著業(yè)界少見的高效SaaS和ERP系統(tǒng)，旗下蜀海投資所運營的供應(yīng)鏈效率很高，直供基地和冷鏈運輸有嚴格的時間管理，集采和中央廚房有快速響應(yīng)機制，幾乎保持著零庫存，這讓海底撈的規(guī)模擴張比大多數(shù)餐飲企業(yè)更富成效。
2．品類細分：“單品為王”的餐飲江湖，細分市場、細分品類受到消費者青睞。餐飲企業(yè)的品類細分主要體現(xiàn)在：
1）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。餐飲進入品類細分時代，在大眾化、平民化的消費期，消費結(jié)構(gòu)從正三角結(jié)構(gòu)過渡到倒三角結(jié)構(gòu)——原來只服務(wù)于少數(shù)人的特色餐飲成為大眾主流趨勢，塔尖正向塔底過渡，體量不斷豐富壯大。每一個特色細分餐飲又有自己的小小生態(tài)結(jié)構(gòu)。
2）細分市場搶占先機打造品類NO.1?？腿憾ㄎ?，整合資源，重組不一樣的品類，不做大而全，制定專屬于自己獨特品類，做深做精，成為“品類之王”。要么第一要么唯一。與此同時跟進的是，更加的貼近消費需求，包括為消費者提供的定制化菜單等已形成趨勢。
2017年夏天一部暖心暖胃的影視劇《深夜食堂》上映大熱，反映出年輕消費群體對于美食追逐的熱忱之心。影片開篇一碗泡面精致炮制大法令人垂涎欲滴，2018年3月，一家以“泡面”為主題的餐廳落戶長沙文旅街道——都正街，單一而多變的泡面搭配套餐，人均消費30元左右，食客可自主選擇主食泡面品類、配料等，小成本、定制化、文藝風(fēng)讓此類泡面點迅速躥紅網(wǎng)絡(luò)，成為拍照打卡網(wǎng)紅地點。成為復(fù)制率高、引流大的小而美的餐飲代表。
3）品類細分后打造“爆款”。爆款未必指的就是某一個單一的菜品，也可是一個系列，在某個單獨的品類這一點中“縱向挖掘”，成為一條線。這個爆款，將是餐廳用以發(fā)揚光大的“超級核武”。
在中國廣闊的南方地區(qū)，一道辣椒炒肉被每一個家庭主婦炒出不一樣的家的味道，“費大廚”正是定位于這樣一道正餐必點菜，才成就了如今最具影響力的湘菜品牌之一。
未來餐飲，一定會逐步走上正規(guī)化，很多衛(wèi)生條件不好，不夠突出特色的餐飲店會堅持不下去，而那些有自己獨特風(fēng)味，有原則，堅持食材過關(guān)的餐飲店，會越來越好，餐飲行業(yè)，門檻設(shè)置的太低了，有關(guān)部門應(yīng)該提高餐飲行業(yè)的入門標準，崗前培訓(xùn)也很重要，讓專業(yè)的餐飲人員來為大眾服務(wù)。