社區(qū)生鮮超市：淺析錢大媽的運營模式及盈利模式

          


我國的生鮮市場自2013年以來，每年保持超過6%的增速，在2017年交易規(guī)模已達到1.79萬億，同比增長6.9%。預計2018年將超過1.9萬億。而生鮮作為老百姓日常生活中的必需品，在零售消費市場中占據(jù)著舉足輕重的地位。
在這個未來超過2萬億的巨大市場中，在華南市場，有一個近年異軍突起的社區(qū)生鮮企業(yè)——“錢大媽”，增速驚人，作為京東的戰(zhàn)略布局，據(jù)說已融到C輪。我們來一起看看，它是如何玩轉社區(qū)生鮮市場的。

錢大媽的運營模式
1.市場定位
家門口的菜市場。以快捷、便利、可靠服務于社區(qū)用戶。
2.門 店
錢大媽的門店采取直營+加盟的方式?；具x擇都在60平米的小型店，開在社區(qū)中或者社群周邊的便利區(qū)域。
門店間距最短為250米。輻射周邊人群1000-1500戶。SKU的選擇在500個左右。主要以鮮肉類、蔬菜類、熟食類和水產四大類。沒有
3.“ 兇殘 ” 營銷
這是錢大媽最大的特點。為了實現(xiàn)不賣隔夜肉，錢大媽采用“定時打折”清貨機制。
每天19:00開始打9折，每隔半個小時再打低一折，直至免費派送。一到晚上7點，老遠就聽見了門店喇叭的聲音：“現(xiàn)在是xx折時間段，歡迎光臨錢大媽，錢大媽，不賣隔夜肉菜！”你說怎能不多看她一眼？
所以，錢大媽最火的是晚上，大媽們都是過來搶的，一般晚上8點半左右，當日的商品就可以清空。
4.供應鏈
錢大媽的產品采購一般由產地直接到配送中心，大部分品類不經過一二級批發(fā)市場；同時，類似于準現(xiàn)金采購，3天賬期；再加上門店不斷增加，每天的銷售都會全部清貨，因此在議價能力上不斷增強。
自建倉儲配送系統(tǒng)，從食材的采購、打包、分揀、到店整個作業(yè)過程不超過12小時。
錢大媽門店每天下午三點前，要將次日訂貨單提交給總部?？偛繉⑵鋮R總后向供應商下訂單，供應商在次日凌晨左右送到錢大媽的配送中心。再由配送中心進行分揀、打包、配送，最終在凌晨五點半之前送達門店。
如何盈利？
觀其運營，我們會發(fā)現(xiàn)錢大媽是一家B2B供應鏈企業(yè)+連鎖加盟企業(yè)。所以其核心還是連鎖加盟費相關收入和產品差價。但是據(jù)了解，錢大媽向門店供貨的加價率大約在6%-8%。這一塊基本是不賺錢的。因此，在一家門店開業(yè)半年以后開始抽取1%的利潤分成。
相信再未來，會逐漸切入B端市場以及其他生鮮品類。這也會是一塊利潤來源。