社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈模式分析：社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈有多重要？

          


社區(qū)團(tuán)購(gòu)由最開(kāi)始的蔬菜、水果等品類(lèi)，逐漸到現(xiàn)在的水果生鮮、米面糧油、零食飲料、家居洗護(hù)、母嬰用品等幾乎全品類(lèi)。各玩家自身的基因不同，決定了各自的起步姿勢(shì)以及優(yōu)勢(shì)不同，但供應(yīng)鏈端的運(yùn)營(yíng)模式幾乎都相同。
部分的社區(qū)團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式，都是由供應(yīng)商將商品送至中心倉(cāng)，在中心倉(cāng)直接將商品分揀到各個(gè)團(tuán)點(diǎn)，用城配車(chē)型配送到各團(tuán)點(diǎn)，由團(tuán)長(zhǎng)通知各消費(fèi)者上門(mén)自提。
或者，在中心倉(cāng)進(jìn)行初步分揀粗分到網(wǎng)格倉(cāng)，再將各個(gè)網(wǎng)格倉(cāng)覆蓋區(qū)域內(nèi)團(tuán)點(diǎn)的商品拉到網(wǎng)格倉(cāng)進(jìn)行二次分揀細(xì)至團(tuán)點(diǎn)，再用金杯、小面等輕微車(chē)型配送到各個(gè)團(tuán)點(diǎn)，最后由團(tuán)點(diǎn)通知各居民消費(fèi)者自提。
中心倉(cāng)的倉(cāng)儲(chǔ)面積多為2萬(wàn)平方米左右，多為社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕易赓U自營(yíng)，覆蓋周?chē)?00KM左右的區(qū)域；網(wǎng)格倉(cāng)的面積是600-1000平方米，可以是平臺(tái)自營(yíng)，或者加盟商加盟，再由其安排車(chē)輛配送到團(tuán)點(diǎn)，一般覆蓋周?chē)?-10公里范圍。
團(tuán)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人多為小店店主（b端），寶媽?zhuān)–端）為輔。他們利用熟人關(guān)系，建群推廣低價(jià)宣傳，從社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)拿10%-15%傭金，并為社區(qū)居民提供提貨場(chǎng)地和部分售后需求。但團(tuán)長(zhǎng)其實(shí)對(duì)平臺(tái)并沒(méi)有多少忠誠(chéng)度可言，團(tuán)長(zhǎng)（b端）更注重哪個(gè)平臺(tái)傭金給的更多，哪個(gè)平臺(tái)更能賺錢(qián)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈有多重要？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)始于團(tuán)長(zhǎng)，而終于供應(yīng)鏈。在快速搶占市場(chǎng)資源的初期，優(yōu)質(zhì)的團(tuán)長(zhǎng)是稀缺資源，依靠該團(tuán)長(zhǎng)的熟人關(guān)系，即私域流量可以幫助平臺(tái)在該區(qū)域內(nèi)快速引流，單量迅速提升，占領(lǐng)市場(chǎng)。但是，最終的較量還是要看各玩家的供應(yīng)鏈實(shí)力。
為了防止商品的供不應(yīng)求，以及減少異地供應(yīng)商的物流成本，在武漢，多多買(mǎi)菜和美團(tuán)優(yōu)選已經(jīng)開(kāi)始在中心倉(cāng)旁邊設(shè)立共享倉(cāng)用于囤貨。平臺(tái)玩家設(shè)定供應(yīng)商分批到貨時(shí)間，分批收貨，商品分批發(fā)車(chē)，既能減少各環(huán)節(jié)等待時(shí)間，又能提高倉(cāng)庫(kù)利用率，提升倉(cāng)配的效率。
至于網(wǎng)格倉(cāng)的建設(shè)，主流的方式是招加盟商外包，商品到達(dá)網(wǎng)格倉(cāng)后，再進(jìn)行下一步到團(tuán)點(diǎn)的細(xì)分，每單0.4-0.6元。這樣的模式降低了玩家的運(yùn)營(yíng)成本，并且轉(zhuǎn)移了部分風(fēng)險(xiǎn)，降低了訂單不確定性對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，交付的商品的質(zhì)量，對(duì)末端消費(fèi)者的客戶(hù)留存率和復(fù)購(gòu)率都有極大的影響。而目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀大多仍是常溫代替冷藏，生鮮貨品的質(zhì)量很難以保障，消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)也因此受到影響。