社區(qū)團購好做嗎？社區(qū)團購有哪些創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢？

          

疫情期間，不能出門，居民不能在外買菜，這無疑讓社區(qū)團購火了！
但是在很多玩家的心目中，其實社區(qū)團購仍舊是一種“燒錢模式”，錢砸多了，自然是能做得下去，但隨著社區(qū)團購的市場下沉，這樣的說法自然也不破而解。
因為一線城市相較于二、三線城市來說，電商的滲透率較高，零售業(yè)態(tài)也足夠豐富，而二、三線城市這時候興起的社區(qū)團購模式就會有相當(dāng)大的發(fā)展空間，正是因為這樣的狀態(tài)使得社區(qū)團購能在二、三線城市迅速的發(fā)展起來。

社區(qū)團購創(chuàng)新背后商業(yè)出發(fā)點在于:
1、以需求定供給+少 SKU，提升周轉(zhuǎn)效率。
2、自提模式下無門店運營/配送到家成本，運營成本低支撐低價。
3、提升物流效率、減少生鮮損耗。
4、低價+社交獲客，降低獲客成本。
5、獲取了用戶的消費數(shù)據(jù)， 后續(xù)或有望實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的對用戶的精細(xì)運營。
近幾年，微信小程序爆炸式增長，社區(qū)團購隨之發(fā)力，之后在資本助力下，完成了早期市場發(fā)展；團購模式本質(zhì)來看不是技術(shù)創(chuàng)新，而是渠道創(chuàng)新，通過讓“貨物”更加接近“消費者”，提高了流通效率、降低了生鮮品損耗，從供應(yīng)端來說，社區(qū)團購是打通了從消費到運營到流通再到生產(chǎn)者的關(guān)系。
我國有超過500多個城市、2000多個縣城，有著萬億級的消費市場，我們預(yù)測社區(qū)團購未來發(fā)展大致分為2個方向：
①錨定全國市場做規(guī)模、拼供應(yīng)鏈、重組并購等方向;
②深耕區(qū)域市場發(fā)揮地域優(yōu)勢做爆品、做服務(wù)壟斷本地區(qū)域。
屆時會出現(xiàn)多個區(qū)域巨頭并存，同時也是傳統(tǒng)線下零售反撲線上的機會。所以說，社區(qū)團購有風(fēng)險，但是值得做。

社區(qū)團購有哪些創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢？
1.物美價廉
社區(qū)團購?fù)ㄟ^銷售渠道扁平化去除中間商環(huán)節(jié)，與產(chǎn)品源頭生產(chǎn)基地建立聯(lián)系，并統(tǒng)一集中直接發(fā)貨配送，從采購到銷售，中間基本上沒有其他的任何環(huán)節(jié)，節(jié)省傳統(tǒng)門店的高額租金等費用，大多數(shù)都會采取社區(qū)自提的方式，這樣就大大降低了物流成本以及包裝成本。
只要選品沒有問題，源頭直供+規(guī)模生產(chǎn)模式就可以多方面降低成本以較低的價格優(yōu)勢促成客源下單成交，消費者不用費心就能買到物美價廉的產(chǎn)品，省卻了部分選擇成本和時間成本獲得良好的購物體驗，而社區(qū)團購便能得到持續(xù)長久的發(fā)展。
2.客戶粘性
如果是在傳統(tǒng)的門店或者是電商平臺上，往往會出現(xiàn)一些不愉快的消費體驗，常見的就是物流太慢、退貨麻煩、產(chǎn)品不符等一些問題，這樣就會造成客戶流失，這樣來說是客源相當(dāng)不穩(wěn)定的。
但是社區(qū)團購就不同，在社區(qū)中與客戶近距離的接觸，這樣一來就能充分的了解客戶的想法和需求等，遇到其他狀況也能更好的和消費者進(jìn)行交流處理，給消費者帶來更好的消費體驗，人與人之間關(guān)系卻相對穩(wěn)定，通過個人的社交網(wǎng)絡(luò)激活熟人經(jīng)濟 + 信任經(jīng)濟，從而為提高社群團購的用戶黏性提供了保障。
3.獲客成本低
社群團購不僅具有高質(zhì)量、高留存、高轉(zhuǎn)化的高效流量獲取能力，還可實現(xiàn)線上線下互相引流降低營銷成本。
所有的拉新推廣，全部由團長在自建社群內(nèi)進(jìn)行，通過微信超級流量入口建立社群來連接企業(yè)和用戶，實現(xiàn)線下、社群和網(wǎng)絡(luò)空間的用戶交互的一體化，打破空間局限，多維度的“觸達(dá)”或者“接近”消費群，與用戶互動，降低營銷成本。