生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展經歷了哪幾個階段，目前它還面臨哪些問題？

          

生鮮電商自從搭上了互聯(lián)網(wǎng)這輛便車之后一路風生水起，得到了很多創(chuàng)投者和消費者的青睞。生鮮電商憑借自身的豐富的產品種類和價格優(yōu)勢然后借助便捷的網(wǎng)絡操作為消費者提供了便捷的購物體驗。這種不出門就能買到各種產品的消費形式不僅為商家擴大生鮮產品流通范圍帶來了好處，同時也為消費者減少交通開支和節(jié)約時間帶來了便利。那么你知道生鮮電商網(wǎng)絡化發(fā)展經歷了哪幾個階段？目前它還存在哪些問題？

生鮮行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代總共經歷了三個階段。第一個階段是2005-2012年，易果網(wǎng)和和樂康以及沱沱工社的創(chuàng)建讓處于艱難困境的傳統(tǒng)生鮮企業(yè)看到了希望，開始將生鮮與電商行業(yè)結合起來，形成了生鮮電商。隨著加入生鮮電商行業(yè)的創(chuàng)投者越來越多，而當時的市場的需求還沒有那么大，導致了很多生鮮電商企業(yè)倒閉。
第二個階段是2012-2013年，這是生鮮真正與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合，在互聯(lián)網(wǎng)中不斷探索的一個階段。2012年的褚橙進京事件通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳遍大江南北，讓生鮮在互聯(lián)網(wǎng)中引起了人們的高度關注，在2013年的時候生鮮電商的交易規(guī)模達到了130億元，同比增長221%，相比以往可以說是突破性的一年。2012年可以說是生鮮電商的重要轉折點，至此以后，生鮮電商就像是開掛了一樣，一年比一年做的更好。

第三個階段是2013年以后到現(xiàn)在。生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化迅速崛起，已經成為了生鮮行業(yè)發(fā)展的新趨勢了。在這期間，生鮮電商B2C、O2O、C2C等各種模式都被各大生鮮企業(yè)一遍又一遍嘗試，生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展也變得越來越全面。
生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化主要就經歷了上面這三個階段。目前生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化還沒有完全成熟，還處于發(fā)展和提高的階段，在這發(fā)展的過程中，它還面臨很多問題。首先第一個就是冷鏈物流配送問題。對于我們絕大多是的生鮮電商的企業(yè)來說，都沒有形成完整的的冷鏈物流體系。冷鏈物流系統(tǒng)不夠完善，不僅會導致生鮮的損耗過大，還會增加配送成本，這也是現(xiàn)在為什么99%的生鮮電商都在虧損的一個重要原因。

第二就是缺乏專業(yè)化的運營，運營是生鮮電商的支撐，沒有專業(yè)的運營團隊和設備是難以將生鮮產品快速的通過線上渠道銷售出去的。第三是供應鏈還不夠全面集中，中國大多數(shù)提供生鮮的基地都比較分散，將生鮮集中起來難度是很大的。
以上就是小編對生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化的三個發(fā)展階段以及它目前還面臨的問題進行了簡單的介紹。