寶能生鮮靠譜嗎？寶能打算如何啃下生鮮這塊硬骨頭？

          


寶能原來主要是依靠房地產(chǎn)，但隨著地產(chǎn)的逐漸飽和，房地產(chǎn)的前景開始慢慢的不被看好，行業(yè)內(nèi)的人紛紛開始尋找新的出路。寶能也是在這個(gè)大背景下決定入駐生鮮行業(yè)。那么寶能生鮮靠譜嗎？寶能打算如何啃下生鮮這塊硬骨頭？

寶能生鮮靠譜嗎？
寶能雖然之前并沒有做過生鮮，但這不意味著寶能生鮮不靠譜，相反，其實(shí)往往剛開始做的時(shí)候都會(huì)比較用心，因?yàn)檫@樣才能夠更好的打開市場(chǎng)，吸引到消費(fèi)者。
寶能生鮮靠不靠譜要看這幾點(diǎn)：一是質(zhì)量，寶能生鮮對(duì)產(chǎn)品有嚴(yán)格的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，從全世界搜集優(yōu)質(zhì)的生鮮商品，致力于為廣大的消費(fèi)者提供安全、健康、新鮮的生鮮商品；二是看服務(wù)，寶能生鮮為了更好的服務(wù)廣大的消費(fèi)者，有很多人性化的服務(wù)，在其名下的便利店有為消費(fèi)者提供糕點(diǎn)、咖啡等各種即使食品的休閑區(qū)，方便人們休息。此外，寶能生鮮還積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)支付的便捷化，在寶能有很多的移動(dòng)支付方式，甚至你可以不用到收銀臺(tái)，有自助結(jié)賬的地方，可以避免排長隊(duì)，方便消費(fèi)者購買。

不難看出，寶能雖然是生鮮行業(yè)的新進(jìn)入者，但它也做好了充分的準(zhǔn)備，在進(jìn)入生鮮行業(yè)前做了很多的市場(chǎng)調(diào)查，所以說，寶能生鮮還是很靠譜的，大家可以放心購買。
寶能打算如何啃下生鮮這塊硬骨頭？
生鮮是塊硬骨頭，這是很多行業(yè)者的共識(shí)。目前在生鮮行業(yè)很難出現(xiàn)壟斷者，因?yàn)樯r行業(yè)一是市場(chǎng)大，很難有一個(gè)企業(yè)能夠占據(jù)這么大的市場(chǎng)；二是生鮮行業(yè)的同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)內(nèi)的可替代性太強(qiáng)，差異化不明顯，這也限制了很多生鮮企業(yè)的發(fā)展。那么寶能打算如何啃下生鮮這塊硬骨頭呢？
首先是模式，寶能生鮮采用的線上線下一體化的模式，充分滿足廣大的消費(fèi)者的多樣化需求，消費(fèi)者完全可以線上下單，線下體驗(yàn)，這種模式可以最大程度上滿足消費(fèi)者，給消費(fèi)者帶來很大的便利。

最重要的一點(diǎn)是寶能生鮮還打算打造三大主力業(yè)態(tài)，一是萬麥，萬麥?zhǔn)巧r加強(qiáng)版的便利店，是寶能生鮮最早面向大眾的三大業(yè)態(tài)之一；此外寶能生鮮還包括“東市西市”倉儲(chǔ)式會(huì)員店以及“悠寶利”精選會(huì)員店，前者是為了深度研究會(huì)員的需求，做一個(gè)有溫度的會(huì)員店，后者是為了針對(duì)不同的會(huì)員全體提供特色的商品和精準(zhǔn)的服務(wù)，主要是滿足會(huì)員的個(gè)性化需求。