社區(qū)生鮮店和社區(qū)電商模式，為何會(huì)被大眾接受？

          


 


眾所周知，隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的日新月異，生鮮的銷售模式也從菜市場(chǎng)直接搬上了網(wǎng)絡(luò)。目前的社區(qū)生鮮可所謂是風(fēng)生水起。生鮮作為一門從古至今從未間斷的生意，擁有了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化的加持，更是一炮而紅，不僅收到了大眾的熱烈追捧，更是給商家?guī)砹朔浅ＸS厚的收益。那為何社區(qū)生鮮模式會(huì)被大眾接受呢？
一、結(jié)構(gòu)模式新穎
一個(gè)新的消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn)，往往會(huì)帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)的出現(xiàn)和成長。社區(qū)生鮮模式正式順應(yīng)時(shí)代需求的產(chǎn)物，社區(qū)生鮮即可足不出戶即可挑選新鮮的蔬菜也可到店挑選，比起直接去菜市場(chǎng)選購，避免直接接觸菜市場(chǎng)臟亂差的環(huán)境。
而且生鮮便利店一般都距離社區(qū)比較近，不用走較長的路徑，大家要知道即使是幾十米的距離，對(duì)老年人來說都是一種負(fù)擔(dān)。所以這一點(diǎn)就解決了老人買菜路途遠(yuǎn)，難走路的痛點(diǎn)。順應(yīng)快節(jié)奏的生活方式，大大減少用戶的時(shí)間大幅度的提高了用戶的購物體驗(yàn)。
二、配套措施完善
不知道大家每天買菜的時(shí)候是怎么想的，反正我就是想著“為啥不能一個(gè)地方把菜都買起，好難走呀”我們社區(qū)生鮮模式的設(shè)計(jì)就是完全站在消費(fèi)者的立場(chǎng)，通過線上線下相結(jié)合，把所有商品都配齊提供“一站式” 服務(wù)。想方設(shè)法的為消費(fèi)者提供便利的服務(wù)如“送貨上門”“網(wǎng)上訂單免排隊(duì)” 等等…以及完善配套的售后服務(wù)措施如“生鮮質(zhì)保，追溯生鮮的產(chǎn)地，生產(chǎn)周期”等。
假如你晚上餓了想下個(gè)面，冰箱沒蔬菜。這時(shí)你只需從手機(jī)上下單，只需片刻的等待。新鮮的蔬菜就會(huì)給你送貨上門，完全解決了菜市場(chǎng)晚上買不到菜，買不到新鮮菜的難點(diǎn)！
 


三、滿足個(gè)性化
我們?cè)谠O(shè)計(jì)購買場(chǎng)景時(shí)常見的有兩種：一種是下班回家順手在家門口干凈整潔的便利店買個(gè)菜回家做飯；一種是線上下單，下班后到社區(qū)便利店拿貨，或者由店員送到家。這兩種都是專門為家中沒有老人的上班族所設(shè)計(jì)。
不僅如此，用戶可通過用戶端直接向商家預(yù)定生鮮，商家收到訂單后直接從農(nóng)戶的手中將所需的蔬菜直接提貨，大幅度減少了“隔夜菜?！北M可能的減少蔬菜的放置時(shí)間，從農(nóng)田直接到買家手中，這種網(wǎng)上預(yù)訂的方式也極大的提高資源的合理利用，滿足不同用戶的個(gè)性化需求。

四、優(yōu)惠力度大
從農(nóng)戶直接到生鮮便利店，中間沒有周轉(zhuǎn)“沒有中間商賺差價(jià)”在保障蔬果新鮮的的同時(shí)又降低了成本。正是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)時(shí)資源的合理利用，我們生鮮店的蔬果不會(huì)像菜市場(chǎng)那樣，一到晚上收攤菜葉蒜條丟的滿地都是。
“ 取之于民，用之于民” 節(jié)約的這部分成本，我們也以優(yōu)惠券和滿減的形式返還給大家！
由此可見，社區(qū)生鮮這種模式不論是在價(jià)格，品質(zhì)，還是服務(wù)上都碾壓傳統(tǒng)的生鮮交易模式。社會(huì)在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，我們的生活方式也應(yīng)該隨之更新?lián)Q代。對(duì)于社區(qū)生鮮模式你們?cè)趺纯茨兀?/p>