順豐優(yōu)選是什么？它的運(yùn)營(yíng)模式是？

          




? 談起順豐優(yōu)選大家都有所耳聞，04年，順豐優(yōu)選在全國(guó)大范圍開展，04年計(jì)劃進(jìn)一步在全國(guó)開展，順豐優(yōu)選這一動(dòng)作整合了資源，這毫無(wú)疑問(wèn)加速了順豐優(yōu)選的市場(chǎng)占有腳步。那么到底順豐優(yōu)選是什么呢？他的運(yùn)營(yíng)模式又是什么呢？
? 順豐優(yōu)選是什么呢？
? 順豐優(yōu)選是順豐商業(yè)集團(tuán)的一個(gè)項(xiàng)目，以“優(yōu)選商品，服務(wù)到家”為宗旨，結(jié)合線上電商和線下門店，給消費(fèi)者提供日常所需的優(yōu)質(zhì)食品。順豐優(yōu)選的商品分布在全球幾十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，和國(guó)際的產(chǎn)原地進(jìn)行合作。順豐優(yōu)選的品類很廣其中包括肉類、水果、酒水、糧食等等。順豐優(yōu)選的門店有上千家，在全國(guó)二十幾個(gè)省市都有線下門店。
? 它的運(yùn)營(yíng)模式是？
? 順豐優(yōu)選的布局是以物流為依托。從常溫高端食品做起，再向低溫生鮮發(fā)展。從一線城市做起，再向二三四線城市發(fā)展。先做B2C模式，再轉(zhuǎn)向C2B。
1、B2C模式
順豐優(yōu)選剛開始時(shí)是王衛(wèi)布局的獨(dú)立的B2C，在這個(gè)平臺(tái)上電商是獨(dú)立的，物流是獨(dú)立的。在02年，順豐優(yōu)選都是獨(dú)立的B2C運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)半年的日積月累才逐漸向全國(guó)擴(kuò)張，在順豐優(yōu)選剛開始萌芽的時(shí)候就是采用了冷鏈技術(shù)。
2、產(chǎn)地直采模式
產(chǎn)地直采模式是順豐優(yōu)選03年才開展的，以水果來(lái)說(shuō)，就能實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)地到消費(fèi)者的一條龍供應(yīng)。有了訂單后才開始采購(gòu)，以銷定采，減少了庫(kù)存壓力。能實(shí)現(xiàn)一天之內(nèi)將產(chǎn)品送到消費(fèi)者的手中。這是其他平臺(tái)不能做到的。對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)冷藏保護(hù)，避免耗損。順豐在全國(guó)都有布局，靠近原產(chǎn)地。順豐優(yōu)選推動(dòng)O2O營(yíng)銷是比較早的，在過(guò)去的荔枝大戰(zhàn)中，優(yōu)秀的工作能力讓人佩服。不僅僅是水果其他產(chǎn)品也同樣能這樣快速運(yùn)送。
3、特色農(nóng)產(chǎn)品館模式：
特色館模式是順豐優(yōu)選在03年開展的。與當(dāng)?shù)卣献?，政府的政策支持。順豐優(yōu)選提供商品銷售和推廣平臺(tái)。03年向農(nóng)村拓展業(yè)務(wù)，把農(nóng)村作為基地。高端社區(qū)都被嘿客便利店覆蓋過(guò)后，這是一件可怕的事情，先不管嘿客便利店的經(jīng)營(yíng)情況，為順豐優(yōu)選提供全品類的生鮮農(nóng)產(chǎn)品末端營(yíng)銷、末端O2O體驗(yàn)、末端提貨、預(yù)售等等，這是其他所有生鮮電商無(wú)法具備的優(yōu)勢(shì)。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)足夠的大，順豐優(yōu)選如果成功實(shí)現(xiàn)以上四個(gè)方面的布局，這將是一個(gè)難以想象的發(fā)展空間，14億人口中，中高端客戶每天的消費(fèi)如果都被順豐優(yōu)選掌握，這將是王衛(wèi)順豐帝國(guó)的重要戰(zhàn)略。
? 順豐優(yōu)選作為全國(guó)最先啟動(dòng)全網(wǎng)布局的平臺(tái)，他短短兩年的時(shí)間，商業(yè)模式不斷的升級(jí)，在深度解析順豐優(yōu)選的模式變遷的過(guò)程，行業(yè)諸多企業(yè)高度關(guān)注。