損耗僅僅2％，生鮮電商如何把新鮮做到極致？

          

非常受人關(guān)注的生鮮電商最近走向低迷，很多人覺得生鮮電商的前景不是那么好，雖然市場大，但是走不通，可是同時，現(xiàn)在出現(xiàn)了損耗僅僅2％的一家生鮮電商，生鮮電商應(yīng)該如何把新鮮做到極致？這是這里主要探討的問題。

損耗僅僅2％
都說生鮮電商進(jìn)入了寒冬期，雖然還有很多存活，但是現(xiàn)在也慢慢歸于平靜，在沒當(dāng)初的激烈，可能是因為很多巨頭企業(yè)的生鮮電商也面臨困境，這個行業(yè)現(xiàn)在處于一種很難言說的境地。
但是，就在這種氣氛之下，武漢一家生鮮連鎖店做到了損耗僅僅2％，這聽起來沒什么，但是對于生鮮電商來說，是非常難的， 這家生鮮電商是怎么做到的。

生鮮電商如何把新鮮做到極致
精準(zhǔn)定位，高回購
要做好生鮮電商，一定要做到精準(zhǔn)定位，早知道自己的目標(biāo)客戶是什么群體，只有清楚自己的客戶群體，才能夠更好的服務(wù)，才能夠有高的回購率，要做到這點(diǎn)，生鮮的品牌化很重要，品牌口碑也是影響的重要關(guān)鍵。
軟件方面
想要做到控制損耗，對于生鮮電商來說非常的困難，做生意配送，每一個環(huán)節(jié)都會影響生鮮的質(zhì)量，所造成的情況就是，生鮮質(zhì)量下降，同時客戶好感下降，嚴(yán)重影響客戶的回購率。
軟件對于生鮮電商來說，就是一個協(xié)助的作用，好的硬件軟件能夠幫助企業(yè)更好的運(yùn)營，發(fā)展，這里推薦的是蔬東坡的軟件，感興趣的可以進(jìn)入官網(wǎng)進(jìn)行了解。
做到盈利才算新鮮
說到盈利可以說是生鮮電商中的難題，很多的生鮮電商前期一直在燒錢，也正是因為如此，很難盈利，最后面臨關(guān)店調(diào)整。
生鮮電商想要做到盈利，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是商品損耗，商品損耗是個大問題，也是成本問題，生鮮電商的毛利是比較可觀的，因為生鮮電商本來就是價格容易浮動的產(chǎn)品，只要控制好損耗的問題，保持產(chǎn)品的品質(zhì)，要做到盈利就簡單得多，消費(fèi)者總是希望能夠買到物美價廉的商品，只要控制住成本，不難做到這里，只有把做到盈利，才能夠說明你的產(chǎn)品新鮮，畢竟消費(fèi)者愿意購買你的商品，質(zhì)量就是關(guān)鍵。
生鮮電商洗牌
今年的年底，很多生鮮電商企業(yè)面臨困境，生鮮電商加速洗牌，這也可以說是一個機(jī)會，雖然說生鮮電商有巨頭企業(yè)布局，小型玩家自然有機(jī)會，但是如果小型玩家想要做到，就要抓緊機(jī)會，現(xiàn)在生鮮電商還在完善當(dāng)中，很多巨頭企業(yè)關(guān)門調(diào)整，是小型企業(yè)發(fā)展的好機(jī)會，在2020年，生鮮電商可能還會有一場廝殺，只有做到前面，成為領(lǐng)跑者，機(jī)會才會更大。

總結(jié)來說，現(xiàn)在已經(jīng)有人做到生鮮損耗僅僅2％，生鮮電商想要把新鮮做到極致，就一定要做到定位，在損耗方面，可以利用軟件來進(jìn)行協(xié)助，只有做到盈利，就可以說明，你的生鮮新鮮，因為客戶只想買到物美價廉的產(chǎn)品，生鮮電商企業(yè)想要做大，在現(xiàn)在生鮮電商洗牌的期間，是一個很好的機(jī)會。