干貨必看！生鮮企業(yè)財務管理痛點有哪些？

          
在生鮮企業(yè)經(jīng)營過程中，財務板塊所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)是企業(yè)每日、每周、每月甚至季度、年度的支出、盈利，直接影響到管理者的決策與企業(yè)運營調整方向。且生鮮不同于其他行業(yè)，商品價格起伏難定，單價低，毛利少，財務清算較為困難。
創(chuàng)業(yè)型生鮮配送企業(yè)，因成本資金受限，財務通常交由親戚代為管理，多為流水賬記錄，時間長了，賬目混亂，難以算清。

這時部分企業(yè)要么選擇招聘財務，要么選擇交予外部財務公司。財務公司記賬，不僅是為一家企業(yè)服務，就會出現(xiàn)錯賬，漏賬的情況；同時生鮮企業(yè)，也會存在，某日進購一批設備，忘記給財務公司報賬，導致錯賬，年底交稅賬目對不上，國家法律法規(guī)將給予處罰。
且因生鮮企業(yè)業(yè)務特殊性，又存在以下痛點：
利潤不清：因生鮮配送業(yè)務回款周期較長，不同客戶的回款時間又不一，財務進行審核登記的時候需要耗費較多的人力物力，易造成財務混亂的現(xiàn)象。則導致哪個客戶貢獻的利潤多不知道？每個產(chǎn)品的利潤是多少不知道？每個產(chǎn)品的盈虧平衡點是多少不知道？
成本不明：生鮮食材易損耗、難儲存，在像瓜類食材損壞難以從表面看出，退換貨又增加了采購、運輸成本。
則導致花了多少錢不知道？成本是多少不知道？
為解決生鮮企業(yè)賬目不清，數(shù)據(jù)不明，企業(yè)營收難以準確統(tǒng)計的問題。
蔬東坡通過完整的財務體系，理清企業(yè)內部財務情況。利用互聯(lián)網(wǎng)化運作優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可追蹤、賬目清晰，減少生鮮財務人員工作量。
且蔬東坡生鮮配送系統(tǒng)，為滿足不同生鮮企業(yè)對財務管理需要，可直接對接金蝶、用友，實現(xiàn)企業(yè)信息化的全流程、全方位的信息交互，以立體化的視角來管理企業(yè)信息與數(shù)據(jù)。
總的來說，伴隨生鮮企業(yè)的發(fā)展，財務管理的制度與方法都需要進行迭代升級，企業(yè)需做好相應調整，以達到規(guī)范化的目的。