社區(qū)團(tuán)購(gòu)與生鮮店如何合作？社區(qū)團(tuán)購(gòu)影響實(shí)體店嗎？

          


根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年，國(guó)內(nèi)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模為340億元；在疫情“黑天鵝”作用下,2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到720億元；機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到880億元。便利店、洗衣店、快遞站、美容店……作為傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)者，這些小商家顯然也都知道，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”模式已勢(shì)不可擋。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)有多影響實(shí)體店？
對(duì)于合作的提貨站點(diǎn)而言，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)猶如“寄居蟹”，盡管不是“白住房”卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在侵蝕著著加盟提貨點(diǎn)的生存空間。正如十年前電商擠壓線下店一樣，如今的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，也正在擠“死”合作的加盟提貨站點(diǎn)?！白詮陌l(fā)現(xiàn)，平臺(tái)在做飲料、零食，價(jià)格比便利店便宜之后，很多實(shí)體生鮮門店的經(jīng)營(yíng)者內(nèi)心就慌了。
其實(shí)大多數(shù)與社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)合作的經(jīng)營(yíng)者，都有一個(gè)擔(dān)憂，害怕有朝一日，平臺(tái)利用便利店、合作站點(diǎn)拓展市場(chǎng)之后，形成“用完即棄”的局面。那樣一來(lái)，真可謂是幫著社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)賺錢，還要幫著平臺(tái)擠兌自己了。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)與生鮮店如何合作？
對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)而言，便利店也好生鮮門店也罷，充其量只是其用于存放商品、供用戶提貨的“工具”罷了，根本無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)壁壘可言。社區(qū)內(nèi)的任何一家有貨架和冰柜的小店，都符合平臺(tái)加盟合作的要求。即便所有便利店、小商超集體抱團(tuán)，退出平臺(tái)合作，還有大量快遞驛站前赴后繼，再不濟(jì)，還有一大批正準(zhǔn)備搶社區(qū)站點(diǎn)訂單的個(gè)人團(tuán)長(zhǎng)。
相比便利店、小商超等站點(diǎn)，個(gè)人團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)成本低，且都是寶媽，有的是空閑和時(shí)間。便利店在售商品銷量銳減，如今木已成舟，如果再退出與社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的合作，恐將失去團(tuán)購(gòu)商品的傭金，并導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)陷入困境。作為一名傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，僅憑一己之力，已然斗不過(guò)電商平臺(tái)，更何況是“智取”背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的社區(qū)團(tuán)購(gòu)。盡管從去年年底開(kāi)始，市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部組織召開(kāi)規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)秩序行政指導(dǎo)會(huì)，并約談了多家團(tuán)購(gòu)（電商）平臺(tái)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而起的商品低價(jià)傾銷現(xiàn)象也因此有所減退，但截至目前為止，多數(shù)平臺(tái)所售商品價(jià)格仍要比傳統(tǒng)便利店、社區(qū)商超便宜了15~30%。
呈現(xiàn)著“寄居蟹”形態(tài)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，正在利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、資金實(shí)力滲透到社區(qū)的商超、便利店，甚至小食店、美容店、煙酒攤等傳統(tǒng)零售門店僅存的生存空間。無(wú)論是否有意為之，但最終的結(jié)果或?qū)?dǎo)致更多的傳統(tǒng)門店逐漸消亡。如果說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)參與者與傳統(tǒng)門店的合作是雙贏，不如說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)才是這場(chǎng)合作中最后的贏家。