錢(qián)大媽社區(qū)生鮮好做嗎？錢(qián)大媽運(yùn)營(yíng)模式是什么？

          


社區(qū)團(tuán)購(gòu)迅速崛起之時(shí)，一些生鮮品牌，也早早加入了社區(qū)團(tuán)購(gòu)。
錢(qián)大媽的就是其中之一，作為社區(qū)中知名的生鮮連鎖品牌，錢(qián)大媽靠高品質(zhì)商品，迅速搶占了社區(qū)生鮮市場(chǎng)，成為廣東地區(qū)數(shù)一數(shù)二的生鮮品牌。

進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)火熱之際，錢(qián)大媽也沒(méi)有閑著，趁著這股社區(qū)團(tuán)購(gòu)熱，進(jìn)而布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
據(jù)蔬東坡了解，錢(qián)大媽已經(jīng)在積極進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局，先是成立了“錢(qián)小鮮”，將線上線下相結(jié)合，能成功發(fā)揮門(mén)店的線下資源最大利用化。
近期，擁擠的生鮮電商賽道中，傳來(lái)了各大平臺(tái)的IPO消息，錢(qián)大媽也是其中一員。
錢(qián)大媽的經(jīng)營(yíng)之道
一、樹(shù)立品牌效應(yīng)，獲取用戶(hù)信任
相信一提到錢(qián)大媽?zhuān)芏嗳司湍芟肫鹉蔷洌骸安毁u(mài)隔夜肉”。
的確，只要企業(yè)能樹(shù)立品牌效應(yīng)，就能獲得用戶(hù)的信任。
當(dāng)然，在樹(shù)立品牌效應(yīng)前，錢(qián)大媽通過(guò)采用各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段，獲取消費(fèi)者的信任，從而打造出一個(gè)名聲響亮的生鮮品牌。
值得一提的是，錢(qián)大媽的團(tuán)長(zhǎng)在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)，時(shí)常會(huì)用到群接龍功模式，通過(guò)接龍采購(gòu)的形式，幫助用戶(hù)進(jìn)行下單，而且也能加速未下單用戶(hù)的決策，獲取用戶(hù)信任的同時(shí)，還能加深互動(dòng)聯(lián)系。
二：門(mén)店+自提點(diǎn)，結(jié)合線上線下
對(duì)于傳統(tǒng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，就是線上下單購(gòu)買(mǎi)，線下到店自提，而錢(qián)大媽采用的則是到店+團(tuán)購(gòu)商城+到家的社區(qū)生鮮門(mén)店生態(tài)，有助于打造流量閉環(huán)。
從錢(qián)大媽的舉動(dòng)來(lái)看，開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)，并非單純接通線上業(yè)務(wù)，而是為了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將線上線下業(yè)務(wù)相結(jié)合，更好地完成轉(zhuǎn)型。
大媽原本主要做線下業(yè)務(wù)，開(kāi)啟社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式后，成功將業(yè)務(wù)拓展到線上。
雖然是錢(qián)大媽和錢(qián)小鮮在歸屬上互不干擾，但在業(yè)務(wù)上還是互相扶持提供幫助，線上線上雙線發(fā)展。
畢竟，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是打通線上渠道的關(guān)鍵，也是商家們?yōu)殚T(mén)店開(kāi)展新業(yè)務(wù)的重要途徑。