社區(qū)團(tuán)購適合創(chuàng)業(yè)者入局嗎？社區(qū)團(tuán)購從0開始怎么做？

          


社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)其實(shí)就是以社區(qū)為單位，團(tuán)長通過微信群和小程序讓用戶下單，付款后商品會送到團(tuán)長處，再由團(tuán)長發(fā)到用戶手里，或者通知用戶自提。這個模式的優(yōu)點(diǎn)在于保留了團(tuán)購對于用戶的吸引力，同時減少了門店成本等等。

社區(qū)團(tuán)購適合創(chuàng)業(yè)者入局嗎？
社區(qū)團(tuán)購在目前看來，有很多的巨頭企業(yè)扎堆，蘇寧，永輝等都相繼推出了社區(qū)團(tuán)購的相關(guān)業(yè)務(wù)，我們可以明顯的看到，社區(qū)團(tuán)購不僅只有巨頭企業(yè)關(guān)注，還有很多創(chuàng)業(yè)者和公司也在關(guān)注著社區(qū)團(tuán)購的動向。
這種新的模式最大的好處，就是避免了生鮮水果類商品庫存過多給商家的壓力，畢竟生鮮是易腐爛，不易保存的商品。而社區(qū)團(tuán)購以銷定采的預(yù)售模式解決了這個問題，因此使得創(chuàng)業(yè)者可以不用開店，在0庫存的基礎(chǔ)上，在線上做水果生意。
社區(qū)團(tuán)購對創(chuàng)業(yè)者是比友好的，因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購的門檻比較低，對于想創(chuàng)業(yè)的人來說，進(jìn)入這個行業(yè)是相對輕松的。但是隨著行業(yè)競爭日益激烈，還有很多巨頭企業(yè)的扎堆，巨頭企業(yè)的信息方面，資金方面都是很有優(yōu)勢的。
因此如果是想要做成大范圍的、甚至是全國業(yè)務(wù)的社區(qū)團(tuán)購平臺，必須要考慮如何做出競爭優(yōu)勢。而對于小型玩家來說，只做區(qū)域市場的社區(qū)團(tuán)購，還是很容易找到充分的發(fā)展空間的。
社區(qū)團(tuán)購從0開始怎么做？
1.選品
首先，賣什么商品是一個很重要的問題。可以想想小區(qū)的住戶每天都買什么.大部分都是生鮮、蔬菜水果、日用品等高頻消費(fèi)商品。如果我們能為這些商品提供一個更優(yōu)惠和便利的購買方式，用戶肯定會以極高的熱情參與到購買之中去。
2.團(tuán)長培養(yǎng)
很多人都對社區(qū)團(tuán)購有一個誤解，覺得社區(qū)團(tuán)購是靠低價獲客，事實(shí)上社區(qū)團(tuán)購獲客真正依賴的是社區(qū)人脈的裂變，低價只是模式本身供應(yīng)鏈精簡的結(jié)果。
但是團(tuán)長在社區(qū)團(tuán)購中的地位也是一把雙刃劍，因?yàn)閳F(tuán)長手握拼團(tuán)用戶，有可能脫離平臺單干或者投奔到競爭對手旗下。作為一個重視運(yùn)營的商業(yè)模式，這就要求社區(qū)團(tuán)購在拉攏團(tuán)長的同時要預(yù)防其叛變。
3.倉庫管理
對于社區(qū)團(tuán)購而言，大部分情況下是不直接生產(chǎn)商品的。所以倉庫算是商品的重任中心，我們在實(shí)踐過程當(dāng)中也可以看到日常工作中幾乎所有業(yè)務(wù)部門都是串聯(lián)到倉庫的，比如運(yùn)營部門的售后；市場部地推的物資；財務(wù)的對賬等等，都是需要倉庫業(yè)務(wù)部門管理的。所以，現(xiàn)場的實(shí)時管理就很重要，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)場管理的脫節(jié)或者失誤，影響的不僅僅是倉庫，可能會影響整個業(yè)務(wù)部門，所以這點(diǎn)非常重要。
4.配送物流
生鮮產(chǎn)品對于物流和時效性的要求非常高，因此社區(qū)團(tuán)購也產(chǎn)生了兩個特性：預(yù)售和供應(yīng)鏈直采。
社區(qū)團(tuán)購之所以成為輕資本行業(yè)，就是因?yàn)轭A(yù)售模式在了物流壓力的同時也減輕了平臺資金周轉(zhuǎn)的壓力。預(yù)售模式可以將生鮮的期望到達(dá)時間推遲到第二天。
5.系統(tǒng)選擇
社區(qū)團(tuán)購能成為一種正規(guī)的、高效的、可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)模式，離不開社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)的技術(shù)支持。蔬東坡社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)為社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營賦能，提供社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營等全套流程的解決方案，是你的不二之選。