無人生鮮柜為什么這么火？生鮮柜的優(yōu)勢有哪些？

          


在社區(qū)做生鮮，是一件可行的事。但是，由于線上生鮮電商的發(fā)展，讓實體店變得越來越難。結(jié)合消費者需求，以及未來行業(yè)變化，無人生鮮柜異軍突起，并越來越好。
無人生鮮柜為什么這么火？



 


一、便利性
無人生鮮柜定位社區(qū)，位于消費者的家門口，更接近消費者，生鮮電商無法做到這一點。
無人售貨機作為離消費者更近的零售渠道，是對抗電商的利器，將會有很大的發(fā)展市場。
二、及時性
消費者使用無人生鮮柜買蔬菜，可以實地看到商品的樣子，甚至可以用手先觸摸商品，拿到商品后才付款，購物體驗比純電商網(wǎng)店要好得多。
對于很多沒有時間買菜的消費者來說，無人生鮮柜就在家門口，即用即買，能解決消費者需求的問題。
生鮮柜的優(yōu)勢有哪些？
1，電商與無人售貨結(jié)合，準確覆蓋消費者
（1）電商可以與無人售貨柜巧妙地結(jié)合起來，做到準確覆蓋以提高轉(zhuǎn)換率和銷售額。
例如：可以線上舉辦活動讓客戶去線下的自動售貨柜去購買特定商品，電商多了線下的購物選擇，以改善整體購物體驗，線下自動售貨柜，可以完美彌補線上不能看到商品的劣勢。
（2）覆蓋范圍精準。消費者群體相對固定，大多數(shù)無人售貨生鮮柜位于消費者日常生活的半徑范圍內(nèi)。
2，消費者復購率高，線下流量可觀
（1）線上線下的移動支付，將保留每個客戶每個訂單的詳細交易信息。根據(jù)用戶ID、位置場景、消費記錄、消費偏好等，通過智能后臺分析，可以根據(jù)數(shù)據(jù)，優(yōu)化線下自動售貨機商品類別。
（2）無人售貨機投放在社區(qū)、工廠等，根據(jù)消費者的生活習慣，核心商品靈活分配，以滿足消費定期的購物需求。
（3）在自動售貨機覆蓋范圍內(nèi)的消費者，消費高復購率高，平均每周消費3-4次。
（4）在移動支付尚未普及之前，線下消費數(shù)據(jù)與消費者是脫節(jié)的。不知道用戶是誰，不知道用戶的消費偏好，極難深度運營用戶，提高轉(zhuǎn)化率。
隨著移動支付的普及，線下消費已從訂單變?yōu)榭蛻?。商家通過線下移動支付，獲取用戶ID及位置信息，提高轉(zhuǎn)化率。
總的來說，隨著科技的進步，更多的無人設(shè)備將走進人們的生活，社區(qū)生鮮柜只是一個開始，未來的生鮮行業(yè)，必將是朝著無人零售的方向發(fā)展，未來生鮮無人自動售貨機，定會為社區(qū)生鮮零售業(yè)的發(fā)展，帶來一片新的生機。