2020年社區(qū)團購做的起來嗎？社區(qū)團購團長職責(zé)是什么？

          


社區(qū)團購在今年，可以算得上是很火的創(chuàng)業(yè)項目了。社區(qū)團購的最大特點不是線上社群拼團，而是跳過經(jīng)銷商，直接從供貨商處進貨，減去了中間商的成本，同時做到一定規(guī)模后，還可以進一步壓價，壓縮成本的同時，絕大多數(shù)利潤都在自己手里。
但是在經(jīng)過了幾年的打磨之后，社區(qū)團購的賽道之中其實已經(jīng)涌入了很多的競爭者，尤其是一些帶有資源的實力玩家，像是阿里、美團等，在今年都相繼的入局社區(qū)團購，所以說社區(qū)團購是具有很強競爭力的。

那么，2020年社區(qū)團購做的起來嗎？
2020做社區(qū)團購有3大優(yōu)勢：
1. 更加本地化+社交化
社區(qū)團購有別于傳統(tǒng)的電商主要體現(xiàn)為，因為它具有區(qū)域性和本土化屬性，更注重社區(qū)的便利性，顧客可以體驗到快速的商品自提，比如上班在線上選購商品，下班就能到線下社區(qū)的社區(qū)團購點自提，亦或是通過預(yù)約送貨上門時間，剛好一回家就能夠拿到自己需要的商品。
而且在同一社區(qū)能夠更方便的與客戶溝通，也能更加容易接觸到 顧客的真實反饋，因為社區(qū)團購更加建立在同一社區(qū)的鄰居關(guān)系，有基礎(chǔ)的信任關(guān)系，自然溝通起來就沒有傳統(tǒng)電商有那么多的隔閡。
2. 目標(biāo)用戶的細(xì)分化，市場潛力較大
社區(qū)團購是特別細(xì)分化的市場，目標(biāo)用戶主要都是分布在社區(qū)內(nèi)，社區(qū)團購的現(xiàn)今主要以使用頻率高且使用重復(fù)率大的剛需產(chǎn)品為主，比較容易累計客戶群體，并且對于如此細(xì)致的細(xì)分市場，人們對于此類商品的需求量也是十分充足的。更容易培養(yǎng)長期客戶，形成良好口碑，在人群中自主推廣。
3. 團購的價格優(yōu)勢
社區(qū)團購模式，往往比零售價格便宜正式集合大部分需求，使得總體采購量大，這樣產(chǎn)生的經(jīng)濟效益比單獨零售的銷售額高，自然供應(yīng)商也愿意降低采購價格，那么社區(qū)團購的優(yōu)點其實就在這里，能夠使社區(qū)內(nèi)的群眾對于某種品類的產(chǎn)品需求集中，再由各個社區(qū)的需求量總和，統(tǒng)一向供應(yīng)商集體采購，大大減少了單個采購高價的尷尬情況。
而且相近區(qū)域的社區(qū)能夠統(tǒng)一配送，對于物流成本也是極大的降低。同時由于是客戶線上下單，總體需求能夠明確的傳達(dá)給供應(yīng)商，這樣沒有特別的場地需求，而且不存在囤貨壓力，有時都不需要倉庫，甚至在自己家中都可以完成貨品的存放與發(fā)放，大大減少了不必要的費用支出，客戶也能以非常實惠的價格獲得商品。

小區(qū)團購團長的職責(zé)是什么？
1、作為社區(qū)團購平臺的小區(qū)合伙人，團長可以利用自己在小區(qū)內(nèi)的影響力收集客戶資源，召集一批團購客戶，并統(tǒng)計團購需求給專業(yè)運作社區(qū)生鮮的平臺企業(yè)，引導(dǎo)居民完成最基本的小區(qū)人團購步驟。團長可以借由微信群或業(yè)主QQ群來整合團購需求，以居民“自己人”的身份獲得市場的信任。
2、團長很重要的一個職責(zé)，就是負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品的推廣和產(chǎn)品售后的聯(lián)絡(luò)。企業(yè)若有意于在小區(qū)內(nèi)推廣某些新品，小區(qū)人團購團長可以充當(dāng)推廣員向鄰里介紹新品的優(yōu)勢和優(yōu)惠信息，幫助上游企業(yè)打開市場。而每次團購結(jié)束后小區(qū)人對產(chǎn)品的反饋信息，需要團長來進行收集、整合，供運營社區(qū)生鮮市場的企業(yè)參考和改進。
綜合上述，小區(qū)團購一定要團長，小區(qū)團購團長其職責(zé)也是信息溝通、整合為主，在社區(qū)生鮮銷售領(lǐng)域中發(fā)揮重要積極作用，團長工作輕松，能夠做到不坐班、不打卡，在家憑一部手機就可以勝任工作。