同城零售社區(qū)商業(yè)未來(lái)發(fā)展6大趨勢(shì)

          
同城社區(qū)商業(yè)聚焦于美好生活的“最后一公里”，來(lái)將構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)圈，全面升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。加快社區(qū)商業(yè)的發(fā)展既是社會(huì)發(fā)展的需要，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切要求?；诖?，同城零售社區(qū)商業(yè)未來(lái)發(fā)展6大趨勢(shì)：

趨勢(shì)一：
越來(lái)越關(guān)注社區(qū)商業(yè)的社會(huì)屬性，商業(yè)和社區(qū)融合發(fā)展
社區(qū)商業(yè)作為最能體現(xiàn)城市文明進(jìn)步程度和生活便利服務(wù)程度的商業(yè)形態(tài)，社區(qū)商業(yè)與社會(huì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，因?yàn)樯婕暗矫裆?，未?lái)政府對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度會(huì)加強(qiáng)，在開發(fā)社區(qū)商業(yè)時(shí)也會(huì)更加重視其社會(huì)服務(wù)功能，未來(lái)社會(huì)商業(yè)將會(huì)是商業(yè)與和社區(qū)融合發(fā)展，社區(qū)需要商業(yè)，商業(yè)同時(shí)也為社區(qū)服務(wù)，二者互相聯(lián)系，相互促進(jìn)，提升城市商業(yè)現(xiàn)代化和服務(wù)水平。
趨勢(shì)二：
政府對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度加強(qiáng)，業(yè)態(tài)及功能趨于合理
隨著城市商業(yè)發(fā)展日益成熟，城市市級(jí)商業(yè)中心和區(qū)域商業(yè)中心發(fā)展相對(duì)成熟和穩(wěn)固，因此，社區(qū)及社區(qū)商業(yè)的發(fā)展逐步成為政府發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，未來(lái)社區(qū)商業(yè)必將會(huì)走上統(tǒng)一規(guī)劃、定位、布局、運(yùn)營(yíng)、管理的道路，業(yè)態(tài)及功能趨于合理。
趨勢(shì)三：
多功能、綜合化、細(xì)分化是未來(lái)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重要方向
社區(qū)商業(yè)將向更加規(guī)模化、多樣化及完善化發(fā)展，并且伴隨多種功能的綜合發(fā)展，商業(yè)與居住功能可能會(huì)出現(xiàn)邊界模糊的狀況;
同時(shí)，由于城市人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致消費(fèi)層次不一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元，相應(yīng)其社區(qū)商業(yè)也會(huì)根據(jù)不同的消費(fèi)群體表現(xiàn)出不同類型的社區(qū)商業(yè)，逐步細(xì)分化，以適應(yīng)不同類型和層次的居民需求。
趨勢(shì)四：
社區(qū)生鮮與便利店業(yè)態(tài)是社區(qū)商業(yè)的核心組成部分
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社區(qū)商業(yè)的不斷成熟升級(jí)，新的商業(yè)形態(tài)不斷涌現(xiàn)出來(lái)，尤其是近年以來(lái)，社區(qū)生鮮與便利店業(yè)態(tài)，不僅改善了整個(gè)社區(qū)商業(yè)的生態(tài)體系，還帶動(dòng)了周邊商業(yè)形態(tài)的提檔升級(jí)，也吸引更多的年輕階層到社區(qū)來(lái)消費(fèi)，社區(qū)生鮮與便利店業(yè)態(tài)成為社區(qū)商業(yè)的核心組成部分。
趨勢(shì)五：
未來(lái)社區(qū)商業(yè)更加關(guān)注運(yùn)營(yíng)，社區(qū)商業(yè)操作專業(yè)化
社區(qū)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，能否進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)管理將直接影響到社區(qū)商業(yè)的發(fā)展與收益。
當(dāng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，就需要對(duì)社區(qū)商業(yè)進(jìn)行較為科學(xué)的規(guī)劃和定位，準(zhǔn)確把握周邊消費(fèi)者的市場(chǎng)需求以及周邊商業(yè)市場(chǎng)的供應(yīng)情況，以決定自身項(xiàng)目的可發(fā)展規(guī)模;需要對(duì)社區(qū)商業(yè)的市場(chǎng)定位、業(yè)態(tài)比例、商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品組合等因素進(jìn)行合理調(diào)控，避免社區(qū)商業(yè)在檔次或功能等方面不適應(yīng)消費(fèi)者的需求，防止重復(fù)性建設(shè)和盲目競(jìng)爭(zhēng)，促使社區(qū)商業(yè)各部分協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)，形成一個(gè)有機(jī)的整體，便于持續(xù)的良好發(fā)展。具體到運(yùn)營(yíng)管理方面，不僅要有專業(yè)化的流程與團(tuán)隊(duì)，更重要的是要根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況不斷進(jìn)行有效的調(diào)整。
趨勢(shì)六：
社區(qū)商業(yè)將成為資本下一個(gè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)
因社區(qū)商業(yè)具有“剛性需求、接口習(xí)慣、活躍客戶、客戶粘性、品牌忠誠(chéng)”五大獨(dú)特屬性，有成為社區(qū)接口的可能，有真實(shí)、活躍、高粘度的消費(fèi)人群，如果有一個(gè)社區(qū)商業(yè)品牌能夠成為周邊居民不可缺少的生活組成部分，那么它的價(jià)值想象空間無(wú)疑是巨大。
比如目前的生鮮傳奇、錢大媽、叮咚買菜、樸樸超市等就帶給資本巨大的想象空間，因?yàn)樯鐓^(qū)商業(yè)完全可以將制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)整合在一起，通過(guò)線上數(shù)據(jù)和線下服務(wù)的有效對(duì)接，構(gòu)建一個(gè)包含人的服務(wù)、現(xiàn)金流和信息流在內(nèi)的完整生態(tài)圈，讓客戶的需求能夠被充分了解、充分滿足，并通過(guò)豐富的場(chǎng)景布局，打造更多的消費(fèi)及生活互動(dòng)體驗(yàn)空間，注重消費(fèi)者的參與、體驗(yàn)和感受，全面升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。
來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)