亞馬遜生鮮業(yè)務(wù)amazon go怎樣？與亞馬遜智能便利店有何區(qū)別？

          


雖然亞馬遜生鮮業(yè)務(wù)在華發(fā)展屢屢受挫，但是亞馬遜并沒有放棄，而是不斷的尋找生鮮突破口，切入生鮮零售市場。亞馬遜生鮮在美國生鮮市場的地位還是相當(dāng)重要的，與沃爾瑪在生鮮市場上可謂是競爭十分激烈。前不久，亞馬遜也開出了首家 Amazon Go系列的社區(qū)生鮮超市，這個舉措不僅滿足民眾對生鮮日雜的需求，同時也加速了自身在生鮮零售市場的發(fā)展，那么亞馬遜生鮮業(yè)務(wù)amazon go社區(qū)生鮮超市是怎樣的？與之前的亞馬遜智能便利店有何區(qū)別？

亞馬遜go社區(qū)生鮮超市主要開設(shè)在人多的居民區(qū)，超市總面積大約在960平方米左右。它的主營業(yè)務(wù)是售賣生鮮產(chǎn)品。主要包括禽肉類，海鮮，蔬菜，水果，方便食品和烘焙食品等，品類相對豐富。其實在此之前，亞馬遜已經(jīng)有了Whole Foods超市了。但是這次與Whole Foods超市很大的不同就是它的定位，go社區(qū)生鮮超市主要是給客戶提供物美價廉的產(chǎn)品，而且還有一個最大的特點就是將之前亞馬遜的Amazon Go智能便利店的無人收銀技術(shù)使用了上來，讓購物變得更加方便快捷。

其實亞馬遜在早些年的時候就推出了Amazon Go了，但是那時候Amazon Go只是一個無人收銀便利店而已，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍有限，然后因為很多專業(yè)人士對其提出了質(zhì)疑，認(rèn)為它和自助收銀相比，只不過是減少了顧客在自助掃描機前進行商品掃描的幾分鐘而已，實際上對于行業(yè)整體影響和提升都不是很大，可以說是蠻雞肋的開發(fā)，不值得花費大量資源去開發(fā)，因此Amazon Go火了一陣之后就一直處于不溫不火的狀態(tài)了。

而如今的go社區(qū)生鮮超市不再是一個無人收銀便利店，而是一個社區(qū)生鮮雜貨超市不，僅經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍比Amazon Go的廣了，還借助了它的的無人收銀模式，將這種收銀模式轉(zhuǎn)化為自己的核心優(yōu)勢，現(xiàn)在的go社區(qū)生鮮超市可以說是Amazon Go智能便利店的再次重生。現(xiàn)在亞馬遜go生鮮超市里有將近5000個SKU，是亞馬遜無人收銀應(yīng)用最大的線下實體店，升級后的無人收銀模式將亞馬遜的線下實體生鮮零售業(yè)推向了一個新的高潮。
美國每年對生鮮雜貨的需求高達8000億美元，市場需求是很大的。亞馬遜圍繞客戶的需求去建立線下實體生鮮產(chǎn)業(yè)，這種模式與中國的生鮮業(yè)發(fā)展模式還是極為相似的。亞馬遜將帶著Amazon Go社區(qū)生鮮超市進行一些長線投資，適宜新的發(fā)展趨勢，迎接未來的挑戰(zhàn)和發(fā)展。