?本地生鮮電商業(yè)可行嗎？如何才能保證本地生鮮電商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？

          


?隨著二十一世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，近年來(lái)，電商行業(yè)不再是衣服、電子類(lèi)等產(chǎn)品的天下，生鮮電商這一細(xì)分市場(chǎng)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，成為了電商行業(yè)最耀眼的存在。但是由于線下和線上銷(xiāo)售模式的區(qū)別，導(dǎo)致許多有意向的創(chuàng)業(yè)者一直處于觀望的狀態(tài)，擔(dān)心質(zhì)量問(wèn)題留不住客戶(hù)群，擔(dān)心生鮮運(yùn)輸和前期拓客等問(wèn)題。那么我們今天就來(lái)探討下地生鮮電商業(yè)可行嗎？做好本地電商業(yè)有哪些秘訣？

對(duì)于處于發(fā)展上升期的本地電商行業(yè)而言，持續(xù)穩(wěn)定的的供應(yīng)鏈和頂級(jí)的資源配置是讓目標(biāo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)到高性?xún)r(jià)比的生鮮產(chǎn)品的基本條件。目前市場(chǎng)上眾多生鮮電商平臺(tái)并沒(méi)有在生鮮種類(lèi)、服務(wù)場(chǎng)景以及配送服務(wù)等方便表現(xiàn)出特別的地方，而且一直還停留在賠本賺吆喝以期能夠培養(yǎng)市場(chǎng)拓展客流量的階段，類(lèi)似這種生鮮平臺(tái)如果在未來(lái)依舊保持這種狀態(tài)，那么他們必將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。這也是投資者們對(duì)于生鮮電商行業(yè)慎之又慎的原因之一。然而這是不是就說(shuō)本地電商業(yè)不可行呢？顯然這樣說(shuō)還過(guò)于武斷，事實(shí)證明，只要做好以下的工作，本地電商也的發(fā)展還是相當(dāng)可期的。

首先，本地生鮮電商業(yè)要嚴(yán)把生鮮商品品質(zhì)關(guān)，保證食品安全。本地生鮮電商的本土性質(zhì)決定了其消費(fèi)者信任度上要比外來(lái)生鮮電商更加具有信譽(yù)度且更容易贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的信任。所以本地生鮮電商業(yè)要緊緊把握這一優(yōu)勢(shì)，將食品安全作為經(jīng)營(yíng)的第一要任，長(zhǎng)時(shí)間的品質(zhì)過(guò)硬對(duì)本地生鮮電商業(yè)的口碑百利而無(wú)一害。

其次，提高物流時(shí)效，即時(shí)配送。及時(shí)配送是確保平臺(tái)用戶(hù)能夠收到新鮮生鮮商品的基本原則，配送時(shí)效過(guò)長(zhǎng)過(guò)慢對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和消費(fèi)需求都會(huì)產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的負(fù)面影響。高效率的物流配送，保證生鮮產(chǎn)品到家“鮮”是本地生鮮電商業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶。
最后，就是良好的平臺(tái)售后服務(wù)。本地生鮮電商業(yè)要吸取其他生鮮電商平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)待生鮮商品售出后的退換貨等售后問(wèn)題上，要學(xué)會(huì)換位思考，嚴(yán)防客服對(duì)消費(fèi)者投訴問(wèn)題的不作為，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)在生鮮市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
隨著國(guó)內(nèi)外的商業(yè)巨頭陸續(xù)的涉足生鮮電商行業(yè)，生鮮電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日益激烈，作為本地生鮮電商業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，希望本地生鮮業(yè)能在未來(lái)的發(fā)展中積極把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，交出一份令自己滿(mǎn)意的答卷。