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社區(qū)團(tuán)購,是通過互聯(lián)網(wǎng)及社交軟件平臺(tái),將同一社區(qū)的居民聚集到一起,然后通過團(tuán)長(zhǎng)發(fā)布和推廣的信息一起團(tuán)購各種商品的行為。一般而言,社區(qū)群的群成員絕大部分都是一些想要購買性價(jià)比高的產(chǎn)品的消費(fèi)者,這些群成員的購買力不可小覷。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購,我們很多人都只參與在購買環(huán)節(jié),但是也有很多人對(duì)商品的源頭表示關(guān)注,我們的團(tuán)品從哪里來,這些商品是否質(zhì)量有保證這些都是許多群成員較為關(guān)心的問題。那么今天小編就給大家追根溯源,社區(qū)團(tuán)購有哪些采購流程制度?
第一,采購計(jì)劃管理制度。
采購計(jì)劃管理制度的內(nèi)容主要要求平臺(tái)對(duì)內(nèi)做好需求匯總工作,對(duì)外做好資源市場(chǎng)的分析工作。根據(jù)社區(qū)店上報(bào)的需求訂單與供應(yīng)市場(chǎng)情況,制定出適合本團(tuán)購平臺(tái)的采購計(jì)劃和采購流程。新零售背景下,采購計(jì)劃管理一般采用準(zhǔn)時(shí)采購。它對(duì)時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量、商品要求比較嚴(yán)格。這五個(gè)方面的適當(dāng)可以有效的降低企業(yè)的庫存成本,縮短交貨周期。
第二,采購管理組織制度。
為了更好實(shí)施零售企業(yè)復(fù)雜的采購管理工作,需要有一個(gè)科學(xué)的采購管理機(jī)制與合理的采購管理結(jié)構(gòu)。新零售環(huán)境下,要求社區(qū)團(tuán)購的采購組織形式必須適應(yīng)團(tuán)購模式管理的環(huán)境和實(shí)際,便于整個(gè)社區(qū)團(tuán)購流程的運(yùn)行與效率的提高。在此基礎(chǔ)上每個(gè)崗位上需要配備使用合格的人才,并對(duì)相關(guān)人員的匹配相應(yīng)的崗位管理制度,這樣才能更好的完成采購管理的具體工作。
第三,供應(yīng)商管理選擇制度。
社區(qū)團(tuán)購的背景下,采購管理中對(duì)于供應(yīng)商的管理比以往更加重視。由于團(tuán)購商品采購直接決定著源頭質(zhì)量的控制,因此,加強(qiáng)對(duì)采購供應(yīng)商的管理很重要。供應(yīng)商的管理主要包括商品供應(yīng)商的開發(fā)、供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)、供應(yīng)商淘汰管理、零供關(guān)系管理等等。如何科學(xué)的制定供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)的指標(biāo)和流程是供應(yīng)商管理的重點(diǎn)工作。
社區(qū)團(tuán)購模式給零售業(yè)帶來了新的改變,其主導(dǎo)的線上線下與物流融合模式正在取代零售業(yè)的傳統(tǒng)實(shí)體零售模式,消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求使零售業(yè)不斷革新。從采購源頭上追求高品質(zhì)、高效率對(duì)于客流量的保持具有很關(guān)鍵的作用。希望小編的解答對(duì)大家有所幫助。