現(xiàn)在加盟樂家生鮮是好時(shí)機(jī)嗎？樂家生鮮怎么樣？

          


在我國城市化的推進(jìn)，使得社區(qū)的數(shù)量迅速擴(kuò)大，而社區(qū)超市體量小、操作靈活的特征，會(huì)讓它成為社區(qū)服務(wù)的中堅(jiān)力量。作為連接社區(qū)消費(fèi)者末端的生鮮超市，顧客群體相對集中并且穩(wěn)定，消費(fèi)的頻次較高、有規(guī)律性，是社區(qū)生鮮市場有競爭力的模式。廣州中高端社區(qū)生鮮連鎖品牌樂家生鮮，主營產(chǎn)品豐富，除了果蔬、禽肉、水產(chǎn)、熟食等生鮮產(chǎn)品和日用百貨，提供生鮮預(yù)訂、送貨上門、宰殺等各種服務(wù)，是眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇。那么，現(xiàn)在加盟樂家生鮮是好時(shí)機(jī)嗎？樂家生鮮有多少利潤？

現(xiàn)在是加盟樂家生鮮的機(jī)會(huì)嗎？
當(dāng)前生鮮市場戰(zhàn)火紛飛，各種生鮮超市也采用加盟方式，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，很多人擔(dān)心生鮮市場飽和，已經(jīng)錯(cuò)過了最佳加盟時(shí)期。
其實(shí)不然，生鮮市場是否飽和要從以下幾方面來看：


民以食為天。生鮮是我國居民基礎(chǔ)生存需求，更何況我國對美食的追求，使得食和烹飪都極其豐富，因此對生鮮的需求量和新鮮度等各方面都有要求，菜市場、生鮮超市、生鮮o2o等各類型方式都能找到目標(biāo)人群。


中國城市數(shù)量的增大，帶來了龐大的消費(fèi)群體，當(dāng)前生鮮超市還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到飽和狀態(tài)。


當(dāng)前消費(fèi)模式和消費(fèi)需求的提升，也給生鮮市場帶來巨大的機(jī)會(huì)。



據(jù)市場調(diào)查反饋，當(dāng)前樂家生鮮連鎖店，每天進(jìn)店消費(fèi)的顧客很多，生意非?；鸨?。綜上可見，當(dāng)前加盟樂家生鮮，抓住生鮮市場迅速擴(kuò)張的機(jī)會(huì)是最佳選擇。
樂家生鮮怎么樣？
根據(jù)已有的加盟店反饋數(shù)據(jù)，樂家生鮮的純利潤高達(dá)50%左右。按社區(qū)1000戶人家計(jì)算，20%的轉(zhuǎn)換率就有200家是消費(fèi)群體，平均客單價(jià)在30元左右，一天的營業(yè)額就有6000元，純利潤大約3000元，一個(gè)月下來純利潤高達(dá)15000元。而樂家生鮮的加盟費(fèi)在十萬左右，因此不到八個(gè)月就能回本，是個(gè)很好的投資加盟項(xiàng)目。

對于樂家生鮮這種本身就具有一定品牌優(yōu)勢的，保證生鮮質(zhì)量和服務(wù)是健康運(yùn)營，獲得收益的關(guān)鍵。因此，加盟樂家生鮮，公司進(jìn)行層層監(jiān)管，從源頭上掌握菜品的品質(zhì)，同時(shí)也有分揀、包裝檢查技術(shù)的培訓(xùn)，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，給加盟商強(qiáng)有力的支撐。