傳統(tǒng)超市面臨的困境，o2o社區(qū)超市如何突圍？

          
“哪里有懶人，哪里就有商機(jī)?！边@被作為社區(qū)o2o創(chuàng)業(yè)者的出發(fā)點(diǎn)。一直以來，社區(qū)和商業(yè)區(qū)是人聚集的重要場(chǎng)所，而消費(fèi)需要由人來產(chǎn)生。近年來，越來越多的團(tuán)隊(duì)從各方面切入，涌入到圍繞社區(qū)來做創(chuàng)業(yè)，其中生鮮o2o社區(qū)超市的發(fā)展最為迅猛。在傳統(tǒng)超市面臨的困境中，o2o社區(qū)超市在做哪些改進(jìn)？如何突圍？

1、傳統(tǒng)超市面臨的困境
在傳統(tǒng)零售，商超和社區(qū)便利店分工明確，商超的品種豐富，可以解決消費(fèi)者的計(jì)劃需求和大訂單要求。傳統(tǒng)的社區(qū)超市主要是靠近社區(qū)的門店經(jīng)營(yíng)，成為社區(qū)居民日常消費(fèi)的主要選擇之一，都有著穩(wěn)定的利潤(rùn)來源和較為平穩(wěn)的發(fā)展。
隨著電商的崛起和發(fā)展，人們需求的日益多樣化，實(shí)體店單一的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)受到了沖擊，社區(qū)消費(fèi)成為眾多新零售變革的選擇。而o2o社區(qū)超市的發(fā)展，也更加模糊了商超和社區(qū)便利店兩者錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，傳統(tǒng)超市加入新零售的意愿也更加迫切。

2、與傳統(tǒng)超市相比，o2o社區(qū)超市的區(qū)別是什么？
o2o社區(qū)超市是整合線下資源，打通社區(qū)最后一公里，可以線上進(jìn)行下單，讓消費(fèi)者享受社區(qū)所有服務(wù)，并且靈活選擇消費(fèi)方式，如預(yù)購(gòu)、配送、進(jìn)店消費(fèi)等。o2o社區(qū)超市概念較大，包含了生鮮、家政、信息服務(wù)等多方面。下面我們主要以生鮮作為切入點(diǎn)，看看生鮮o2o社區(qū)超市和社區(qū)生鮮店有什么區(qū)別。
社區(qū)生鮮是社區(qū)周邊的生鮮店，主要是夫妻或者家庭店，來服務(wù)社區(qū)及社區(qū)周邊的居民，雖然有一定的市場(chǎng)，但是受自身資源很難做大做強(qiáng)。
生鮮o2o社區(qū)超市是將生鮮、社區(qū)和o2o三者有效結(jié)合，打造半小時(shí)、1小時(shí)能夠送貨到家的社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)，滿足社區(qū)居民宅家購(gòu)物的生活需求。

3、生鮮o2o社區(qū)超市的發(fā)展需要注意哪些方面？
由上可見，傳統(tǒng)社區(qū)門店亟需轉(zhuǎn)型，但是探索過程會(huì)遇到很多問題。我們依然從生鮮這一品類切入，生鮮+社區(qū)+o2o模式是當(dāng)前切實(shí)可行的方案，也面臨了缺乏行業(yè)規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化的問題。那么，如果要經(jīng)營(yíng)生鮮o2o社區(qū)超市，該從哪當(dāng)面著手來解決問題呢？
首先，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括冷鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)鏈，從而降低價(jià)格和減少運(yùn)輸中的損耗，通過降低成本來實(shí)現(xiàn)盈利。
其次，對(duì)傳統(tǒng)的生鮮社區(qū)店進(jìn)行整合。這樣可以借勢(shì)生鮮社區(qū)店已有的客流量，在對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行潛移默化的再培養(yǎng)，可以快速切入市場(chǎng)。
最后，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)者分析。這樣可以全面洞察消費(fèi)行為，了解用戶的各種需求和購(gòu)買習(xí)慣，從而精準(zhǔn)化推送，提高平臺(tái)的服務(wù)能力，同時(shí)也可指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品上游環(huán)節(jié)的改變。