社區(qū)O2O行業(yè)盈利模式的弊端在哪里？需要注意哪些方面？

          

社區(qū)O2O是國(guó)內(nèi)最早興起的電商模式之一。它的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流以及服務(wù)在線上線下的有機(jī)統(tǒng)一。近年來(lái)，面對(duì)如雨后春筍般不斷冒出的各式各樣社區(qū)O2O，以及隨時(shí)有大量社區(qū)O2O被淘汰出局的現(xiàn)狀，相信很多人心中存有不小的疑惑，當(dāng)前社區(qū)O2O行業(yè)盈利模式有哪些弊端？需要在什么方面特別注意呢？下面我們一起來(lái)分析一下。

（1）入行門檻較低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
社區(qū)O2O商城開(kāi)發(fā)費(fèi)用低廉，當(dāng)前僅需幾百元錢就能夠?qū)崿F(xiàn)。在這樣超低入行門檻的情況下，大量創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試，試圖借助新零售的大潮分一杯羹，更是憧憬著自身做大做強(qiáng)，擁有自己的“商業(yè)帝國(guó)”。這就導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)一天之內(nèi)平均冒出幾十個(gè)O2O平臺(tái)的情況。這樣的情況確實(shí)有利于激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)的熱情，但同樣其弊端或者說(shuō)造成的后果也非?？膳隆?/p>

（2）生存壓力較大，發(fā)展定位不清
社區(qū)O2O作為第三方平臺(tái)，一方連著客戶，一方連著商戶，承擔(dān)的中間串聯(lián)任務(wù)較重，是傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的幾重經(jīng)銷商的作用。目前來(lái)看，平臺(tái)因?yàn)槭切屡d事物，為了發(fā)展起來(lái)，自身放的姿態(tài)較低，習(xí)慣于大包大攬，商家樂(lè)于做甩手掌柜，造成了一定商業(yè)關(guān)系的扭曲。在這種情況下，應(yīng)該致力于在三方之間搭建一個(gè)分工明確、互惠互信的商業(yè)秩序。這樣一來(lái)，大家就可以明確自身定位，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，有條不紊推動(dòng)社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展。

（3）急于快速擴(kuò)張，陷入發(fā)展怪圈
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，O2O平臺(tái)從一開(kāi)始就致力于快速發(fā)展、瘋狂擴(kuò)張。在沒(méi)有相應(yīng)管理水平跟進(jìn)的情況下，這種急速擴(kuò)張帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、人員素質(zhì)等問(wèn)題，將會(huì)對(duì)其生存發(fā)展帶來(lái)巨大隱患。何況企業(yè)賴以生存的用戶體驗(yàn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等，無(wú)完全得不到相應(yīng)保障，更遑論員工忠誠(chéng)度的問(wèn)題了。長(zhǎng)此以往，該平臺(tái)將失去原有的競(jìng)爭(zhēng)力，也在客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)中喪失先機(jī)。
總而言之，當(dāng)前社區(qū)O2O行業(yè)盈利模式機(jī)會(huì)很多，但也要格外注意一些經(jīng)營(yíng)發(fā)展弊端。相信，只要穩(wěn)扎穩(wěn)打，定位明晰，堅(jiān)持自身優(yōu)勢(shì)，一定能夠在社區(qū)O2O行業(yè)闖出自己的一片天地。