為什么要供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型？怎么進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

          

面對(duì)疫情，復(fù)工難題困擾了很多企業(yè)，資金鏈、供應(yīng)鏈、人員安排等一系列問(wèn)題都逐漸出現(xiàn)。中國(guó)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的全覆蓋讓人們的生活進(jìn)入了全新的形式，如今制造業(yè)生產(chǎn)成為了供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合的關(guān)系，那么為什么要供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型？它能帶來(lái)什么呢?

為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
幾乎所有的行業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，方便了千萬(wàn)人，解決了“最后一公里”問(wèn)題的交通行業(yè)的網(wǎng)約車(chē)，正在顛覆傳統(tǒng)的出租車(chē)行業(yè)；在銀行業(yè)，傳統(tǒng)銀行不得不承受來(lái)自金融科技企業(yè)巨大挑戰(zhàn)的壓力。如果比較一個(gè)通過(guò)數(shù)據(jù)十分先進(jìn)的企業(yè)和一個(gè)停留在機(jī)械化甚至仍然處于人力密集型層面的企業(yè)，很明顯能看出來(lái)誰(shuí)占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)。
零售企業(yè)如今面臨變化很大的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如果不能及時(shí)想辦法為客戶帶來(lái)良好的體驗(yàn)，就不能盡快適應(yīng)融入供應(yīng)鏈，有效的系統(tǒng)管理也無(wú)法展開(kāi)實(shí)行，就會(huì)嚴(yán)重對(duì)供應(yīng)鏈的價(jià)值產(chǎn)出產(chǎn)生影響。所以在關(guān)鍵時(shí)期，提高企業(yè)的供應(yīng)鏈精細(xì)度顯得尤為重要。

怎樣進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
1.在合作共贏的時(shí)代，要帶動(dòng)上下游合作伙伴打通數(shù)據(jù)信息，這是基礎(chǔ)，建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈需要獲取供應(yīng)鏈中不同的數(shù)據(jù)，不然是無(wú)法實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。
要設(shè)計(jì)合理的流程，大數(shù)據(jù)分析一般是用來(lái)改善庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、員工管理的，大數(shù)據(jù)可以將精準(zhǔn)的信息反饋給企業(yè)，包括計(jì)劃生產(chǎn)、訂單量等，讓企業(yè)更加迅速地發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)的動(dòng)力。
3.要以消費(fèi)者為中心，數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)和目的就是迅速、精準(zhǔn)，通過(guò)預(yù)測(cè)和感知消費(fèi)者的需求，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要問(wèn)題，首先要大量收集消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，再具體分析，從而優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)品再分類(lèi)，就能分配到銷(xiāo)售點(diǎn)了。利用大數(shù)據(jù)，可以對(duì)全球供應(yīng)鏈實(shí)施分析，更加廣泛地了解客戶的需求，就能占據(jù)行業(yè)巨頭的地位。

供應(yīng)鏈數(shù)字化是現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，數(shù)字化改革是每一個(gè)行業(yè)都不可避免的，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛發(fā)展，數(shù)字信息技術(shù)將高度滲透到我們的日常生活，供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路值得我們期待。