食務(wù)鏈融資數(shù)千萬，將繼續(xù)打造進(jìn)口水產(chǎn)自有品牌

          


進(jìn)口海鮮零售供應(yīng)鏈公司食務(wù)鏈最近已完成千萬元人民幣的B輪融資。在此之前，該公司已從黑馬基金、中締投資、啟賦資本、長石資本等機(jī)構(gòu)獲得了上億元的投資。此次食務(wù)鏈融資數(shù)千萬，將繼續(xù)打造進(jìn)口水產(chǎn)自有品牌。
成立于2016年1月的食務(wù)鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂诳缇呈称返幕ヂ?lián)網(wǎng)公司。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，它已成為國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先公司和全國最大的跨境食品B2B電子商務(wù)公司。

在建立食務(wù)鏈的初期，主要是建立進(jìn)口零售供應(yīng)鏈。從2016年至2017年，食務(wù)鏈開拓了跨境生鮮上游生產(chǎn)企業(yè)的資源和互動(dòng)關(guān)系，同時(shí)涵蓋了與進(jìn)口相關(guān)的通關(guān)手續(xù)、檢驗(yàn)和檢驗(yàn)、納稅、結(jié)算等全鏈業(yè)務(wù)。能將過去需要十多天才能完成的訂單任務(wù)縮短到兩天。截至目前，食務(wù)鏈已與全球40多個(gè)國家的生鮮直接供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建立了聯(lián)系，涵蓋了100多個(gè)海鮮類別，年平臺(tái)交易規(guī)模近20億元。
經(jīng)過兩年的發(fā)展，食務(wù)鏈的年交易額達(dá)到了21億美元，某些單一產(chǎn)品的市場份額占據(jù)了華東市場的百分之五十。到目前為止，在生鮮產(chǎn)品品牌化的道路上，食務(wù)鏈已經(jīng)在中國積累了300多家海外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)公司和數(shù)千家客戶公司。

食務(wù)鏈于2018年開始建立自己的海鮮品牌——寰球漁市，并逐漸從傳統(tǒng)的集中采購模式過渡到新零售模式。目前，寰球漁市的訂單量已從最初的每月不到一萬筆，增加到每月15萬筆，日交易量超過一百萬元。創(chuàng)始人張頌表示，寰球漁市的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入已被零售業(yè)務(wù)務(wù)收入所超過，與天貓、京東等電子商務(wù)平臺(tái)的合作規(guī)模也在穩(wěn)步增長。
中國的生鮮進(jìn)口保持了約40％的年增長率。隨著國內(nèi)消費(fèi)的提高和新零售的興起，對(duì)優(yōu)質(zhì)生鮮食材的需求有望進(jìn)一步增加。同時(shí)，國外生鮮食品供應(yīng)鏈上下游價(jià)格敏感度高，因此最為關(guān)鍵的是供應(yīng)鏈企業(yè)的成本控制能力。

進(jìn)口海鮮供應(yīng)鏈公司需要通過互聯(lián)網(wǎng)、將產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)營效率，并做到多快好省，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，食務(wù)鏈從上游育種、的生產(chǎn)過程開始，制定了一套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格規(guī)范了從育種、到包裝、運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)海鮮類別鏈。
食務(wù)鏈的餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)已完全擴(kuò)展為自營業(yè)務(wù)、新零售、代采、報(bào)關(guān)、外匯購買、倉儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)等升級(jí)將改變供求關(guān)系從多邊到雙邊的跨境成分，同時(shí)在交付速度、服務(wù)體驗(yàn)等方面更好地為客戶服務(wù)，從而使上下游效率更高。
將來，食務(wù)鏈將依靠供應(yīng)鏈+品牌雙核驅(qū)動(dòng)力來繼續(xù)擴(kuò)大供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，并使“寰球漁市”成為中國人線上的海鮮魚市場品牌。