誼品生鮮簡介，誼品生鮮行業(yè)優(yōu)勢有哪些？

          


誼品生鮮在生鮮行業(yè)內(nèi)應(yīng)該不陌生了，誼品生鮮入局不算是太晚的，但在生鮮行業(yè)中，始終占有一定的地位，可見誼品生鮮的經(jīng)營管理是比較不錯的，對于很多玩家來說，誼品生鮮的運營模式，誼品生鮮的簡介，誼品生鮮有什么行業(yè)優(yōu)勢等等，都是想要了解的。

誼品生鮮簡介
誼品生鮮于2013年7月成立，誼品生鮮主要是由原永輝超市華東地區(qū)區(qū)總的江建飛以及五位離職的永輝員工一起創(chuàng)業(yè)時建立，他們比普通生鮮傳奇還早了1年多開店。
據(jù)統(tǒng)計，誼品生鮮在安徽合肥就擁有了超過60余家店面，在重慶超過40多家店面。同時在2018年上半年，誼品生鮮進軍武漢，南京，成都等個大城市，其中在武漢，南京各有3家店鋪，成都4家店鋪。在2018年下半年，誼品生鮮要跨進一些全新的城市市場。據(jù)調(diào)查，誼品生鮮目前已經(jīng)在全國16余個城市都注冊了公司，在2018年底就已經(jīng)在全國開到了300余家店鋪。單從誼品生鮮的運營模式來說，我們可以從中看多許多永輝的影子，但是誼品生鮮做的卻比永輝跟加徹底與完善。這樣可以最大程度的激發(fā)工作人員的效能，并且在促進前期的快速發(fā)育擴張中也有著舉足輕重的作用。

誼品生鮮行業(yè)優(yōu)勢有哪些？
誼品生鮮與傳統(tǒng)的超商不同，他沒有上游供應(yīng)商的概念，自然也沒有采購，這樣做就可以不需要跟上游供應(yīng)商進行談進場費，談賬期，談扣點等一系列的傳統(tǒng)銷售渠道和推廣費用。而是把供應(yīng)商該做的是全部都由自己來做，形成批發(fā)零售一體化自營。直接向上游提交定金，承包上游產(chǎn)能，然后在產(chǎn)地進行分級，除去部分供應(yīng)誼品生鮮的門店銷售外，其他多余的產(chǎn)品整合起來向外部渠道進行銷售，其中也包括有批發(fā)業(yè)務(wù)板塊。誼品生鮮對標(biāo)的對象不是標(biāo)準(zhǔn)超市或社區(qū)超市，也不是社區(qū)生鮮店同行，而是對標(biāo)“菜市場”。
菜市場的豐富度以及新鮮程度，低價不是一般生鮮所能比擬的。而這正是誼品生鮮努力取長補短的真正對手。誼品生鮮不是用傳統(tǒng)零售的供應(yīng)鏈來做商品，而是用批發(fā)檔口的資源做零售。誼品生鮮在朝真正能將價格做出競爭力的“社區(qū)生鮮折扣店”方向努力。誼品生鮮的運營模式可以簡單的概括為：社區(qū)門店+送貨上門+渠道合伙人+門店合伙人，誼品生鮮從傳統(tǒng)的零售視角出發(fā)，然后通過自己整合市場渠道資源，并充分利用合伙人制度來達成共同的利益?，F(xiàn)在有很多社區(qū)商業(yè)，但是都很難堅持下去。
根本問題在于大部分人沒有正真了解社區(qū)的需求，特別是一個社區(qū)的生鮮消費需求。只有把社區(qū)顧客的“餐桌”研究好才能做大做強。而這個餐桌并不是一個標(biāo)準(zhǔn)，而是一種場景，是一個家庭的主場景。中國南北文化差異大，不可能用一個簡單的標(biāo)準(zhǔn)來定義每個社區(qū)的需求，需要每個具體的社區(qū)坐到具體研究。這一點誼品生鮮就做的很好。

總結(jié)來說，誼品生鮮是成立于2013年，在這些年的發(fā)展中始終是處于不錯的狀態(tài)，可見誼品生鮮的優(yōu)勢是有的，以上就是誼品生鮮在行業(yè)內(nèi)的一些優(yōu)點，想要加盟誼品生鮮的建議多了解相關(guān)資訊，僅供參考。