加盟百果園利潤(rùn)怎么樣，百果園利潤(rùn)怎么分成？

          

水果是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚漠a(chǎn)品。除了日常消費(fèi)外，它還被用作大量的禮品和美容產(chǎn)品。中國(guó)對(duì)水果的需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著新零售號(hào)角的響起，水果市場(chǎng)發(fā)生了新變化：許多電子商務(wù)巨頭組織了水果的零售銷售，并且出現(xiàn)了許多水果連鎖店。但是在此之前，中國(guó)有許多水果連鎖品牌，而百果園就是一個(gè)典型的例子。特別是百國(guó)園自從實(shí)行加盟政策以來，引起了許多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，那么加盟百果園利潤(rùn)怎么樣？百果園利潤(rùn)怎么分成？

百果園的實(shí)力是業(yè)內(nèi)都認(rèn)可的。自2001年成立以來，百果園已在全國(guó)開設(shè)了3,000多家商店，擁有20多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心和200多個(gè)水果生產(chǎn)基地，并與國(guó)內(nèi)外建立了緊密的合作關(guān)系。根據(jù)該品牌披露的數(shù)據(jù)，其年度服務(wù)訪問量接近1.5億，會(huì)員數(shù)量約為2800萬。對(duì)于打算參與水果行業(yè)的投資者，與此類品牌的所有者合作非常有益。一方面，它們對(duì)市場(chǎng)有很強(qiáng)的影響力；另一方面，他們可以保證所參觀產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量以及水果的新鮮度。

在收益方面，百果園預(yù)計(jì)其線下商店的毛利率為20％至30％。該毛利率似乎微不足道，但結(jié)果有些出乎意料。眾所周知，百果園遵循精品水果的零售路線，許多水果是從國(guó)外進(jìn)口的。店內(nèi)水果的零售價(jià)不低，多數(shù)水果的零售價(jià)在每磅10元左右，榴蓮，藍(lán)莓，山竹等水果價(jià)格更貴。但一般而言，出售一斤說過的平均毛利潤(rùn)約為2-3元。
這樣，毛利潤(rùn)實(shí)際上屬于水果行業(yè)的中上水平。盡管實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)成本增加了，但開設(shè)一家百果園所需的店面面積并不大，基本上，一對(duì)夫婦就可以開店經(jīng)營(yíng)。加上水電費(fèi)和水果損失，每月運(yùn)營(yíng)費(fèi)用基本可以控制在2萬元以內(nèi)。假設(shè)這家商店每天可以賣出200斤的水果，那么每個(gè)月仍然可以實(shí)現(xiàn)約30,000元的凈利潤(rùn)。有人可能認(rèn)為這樣的銷售量是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際上，今天對(duì)水果的需求很高，一次購(gòu)買三或四磅的水果是正常的。此外，在百果園總部的支持下，運(yùn)營(yíng)商可以與茶和飲料店，水吧和其他休閑娛樂場(chǎng)所建立合作關(guān)系。當(dāng)然，真正決定銷售的主要因素仍然是企業(yè)家的市場(chǎng)選擇和商業(yè)方法。

實(shí)際上，開加盟店還是要注意選址經(jīng)營(yíng)這些東西，但最重要的是讓每個(gè)人都擔(dān)心的是，百果園的利潤(rùn)怎么分成？讓我們一起計(jì)算吧！首先，我們要選擇一個(gè)人口稠密的地方，一個(gè)二線城市的60平方米的商店，租金不高，大約六，七千元，取決于一年的平均租金大約七萬元。算上其他各種雜七雜八的費(fèi)用，開一家百果園門店的成本約為每年8萬元。結(jié)合商店的實(shí)際銷售，走訪和調(diào)查，一盒普通的時(shí)令水果，至少要占銷售毛利率的一半，在扣除運(yùn)輸過程中的損失后，凈利潤(rùn)也應(yīng)超過35％。凈利潤(rùn)率至少為50％。經(jīng)對(duì)百果園超市專營(yíng)店的七八家門店進(jìn)行調(diào)查，每家門店的凈收入約為1000元，一年的毛利約為36萬元。除去成本和其他費(fèi)用，年凈收入至少為220,000或更多。
盡管本文中的數(shù)據(jù)僅供參考，但足以讓各位明白知道加盟百果園所帶來的利潤(rùn)。百果園本身實(shí)行加盟政策還沒有很久，如此大規(guī)模的線下發(fā)展自然是有利可圖的。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者還必須記住，創(chuàng)業(yè)的方式存在許多不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，而站在巨人的肩膀上不一定就會(huì)成功。